第82章 專案驗收(第1/8 頁)

不出姬羽所料，沈大龍申請大承包電機維修部的事情比較順利，得到了總裝車間柴主任和孔廠長的批准，柴主任原本就把電機維修班當成總裝車間的一個包袱，因為這個維修班，不能為總裝車間帶來任何利益，相反還時不時的給他平添一些麻煩，孔廠長算的是經濟賬，他接到電器維修班和總裝車間的申請後，立刻讓財務處、統計處和銷售處，聯合對近三年來本廠維修的三包電機成本做了個詳細核算，不算不知道，一算嚇一跳，原來本廠維修的三包電機成本，比起沈大龍起草的承包申請裡列出的維修費，高出幾十元到幾百元不等，如果按承包申請的維修價格，泵閥廠一年能節省維修費超過38萬元，這可是一筆不小的開支，能辦很多事，除此之外，廠裡還能減少47個人的編制負擔，今年省廳為了減少企業沉痾人員，給特種泵閥廠下達了縮減18%員工的硬指標，要知道這個年頭招工容易，裁汰職工可就太難了，讓職工下崗弄不好會出人命，電器維修班的獨立，立時完成了三分之一的縮編任務，讓廠領導輕鬆了不少，所以泵閥廠不但為維修班的獨立大開綠燈，還在廠廣播站對此舉反覆宣傳表揚，號召全廠職工向電器維修班學習，主動自謀職業減輕泵閥廠的負擔。

不過維修班的職工也不是全員願意停薪留職搞承包，儘管三位組長竭力向大家宣講了未來是多麼美好，但還是有7名將要退休的老職工堅持要留在本廠，他們擔心一旦去了維修部，以後的退休待遇會受到影響，人各有志，沈大龍不願勉強，但廠領導卻不願意安排這些留廠的老員工，幾番交涉，還是姬羽給沈大龍出主意，答應接受廠裡裁汰下來的10名閥門車間的女工，雙方這才皆大歡喜，在承包協議上籤了字。

為了支援維修車間職工二次就業，廠裡大方的把維修車間的維修裝置，包括30套新型操作檯和50套線圈纏繞機，都無償送給了沈大龍，沈大龍很快就跟鎮政府簽訂了長期租賃廢棄修船廠的合同，租賃期20年，每年租賃費1000元，2萬元租賃費一次性交齊，沈大龍拿不出這麼多錢，姬羽交付了這筆錢，連同漆包線焊接技術和裝備，以佔維修部20%股份的方式，成為維修部的最大股東兼技術員，沈大龍出資2000元，擔任維修部經理，佔維修部6%的股份，向秀玲等三位組長出資1000元擔任維修部財務、車間、業務部門主任分別佔3%的股份，其餘股份按出資比例給下面的45位員工瓜分了，籌集上來的三萬多元用於對廠房、辦公室、倉庫的修繕，併購買了一部分必要的辦公用品和生產資料。

就這樣電機維修部開始正常運營，5月份，也是維修部開張的第一個月，為特種泵閥廠維修了122臺不同功率的水泵電機，接修社會電機3臺，其中31臺電機用了漆包線焊接工藝，月底結算扣去材料、能耗、工資和管理費用，掙得利潤元，沈大龍、姬羽和全體員工的工資按承包前數額不變，在商量利潤分紅時，姬羽提出給維修部每個月預留20%的公積金，以備維修部今後的發展，沈大龍和三位主任自然舉雙手贊成，剩下的錢，姬羽分到了2300元的紅利，沈大龍分到700元的紅利，三位主任每人分到350元紅利，其他員工最少的也分到了50元，多的分到上百元，真可謂皆大歡喜。

原本姬羽以為在潛水泵專案驗收之前，他就在電機維修部悶聲發財了，沒想到6月初的一天，總工程師李明銳一個電話把他叫到廠總工辦，告訴他經廠長辦公會研究決定，已經正式把他從電機維修部，正式徵調到技術處設計一室工作，協同段雪撰寫專案驗收材料。

組織調動，不得不從，姬羽雖然心中不願，還是老老實實進了設計一室，在主任辦公室，他不解地問段雪：“我說頭兒，你們幾個核心專案成員，這倆月都幹啥了？不就是一個工作報告和一個技術報告嗎？五個人兩個月還沒完工，還要