第162章 不到一個小時的時間，周芳全部辦理完了辭職的手續(第1/3 頁)

周芳辭職了，準確的來說，是在被辭退和主動辭職之間，選擇了這個聽起來比較體面，但實際上，是一毛錢的離職補償也沒拿上的主動辭職……

話說回來，在周志明辭職的時候，周芳當時也就不想幹了，因為，這個由底層人組成的職場，一個個勢利的都不加掩飾，而且，周志明去公司退錢時所遭遇的名場面，也被有心之人，纖毫畢現的傳播和呈現在樂萬家職場的每一個角落……

那個名場面的流傳，有兩個想不到:第一個想不到的，就是劉昆平的現場的表現，誰也沒想到他能刻薄到令人髮指的程度；第二個想不到的，是積極推動這個名場面傳播的人，竟然是和周志明沾親帶故的龔瑞紅，至於她為什麼要這麼做的動機，是所有人抓破頭皮也想不到的。

周志明的辭職，韓娥的半隱退，龔瑞紅的背刺，這些變故給周芳帶來的體驗是:來自職場的群嘲和專案部上下一心的打壓和排擠，有段時間，周芳只要目力所及之處，但凡有兩個以上的樂萬家員工在一起，她都認為那是在議論她和譏笑她……

這種精神內耗，使得周芳的更年期症狀越發的明顯和嚴重，更進一步導致了她人際關係的緊張，表現的最明顯的就是她在日常工作中……

周芳擔任的專案部客服主管一職，在物業管理中，是一個核心的崗位和職務，這也是為什麼很多物業公司專案部的客服主管，最終都能直接擔任專案經理的原因。這個崗位，要負責接待業主與客戶，要處理和解決投訴與報修，要負責本專案所有業主資訊的整理與存檔，要制定各種應急或搶險方案，要填寫和報送包含工資表報銷單在內的各種報表，最重要的是，在收費為王的物業公司，客服承擔了本專案的收繳物業費的工作……

簡而言之，客服主管的三大主要任務:協調，溝通和輔助。不管哪一樣，都是要與人打交道的，甚至是零距離面對面的溝通與交流……而周芳如今的狀態，無論是公司內部的溝通，還是與相關部門的協調，甚至是面對面與業主和客戶的交流，都被周芳搞得一地雞毛——一團糟……

尤其是最近，當以王樹風為首的業主代表們，掀起了聲勢浩大，覆蓋全面的“拒交物業費”行動，使得本應該是毫無壓力的物業費催繳工作變得困難重重……而像蒼蠅一樣，每天都到摩爾國際物業辦公室來“嗡嗡”的王樹風等人，更是讓周芳煩不勝煩……

這些遊手好閒的傢伙們，除了每天來監督物業員工的工作狀況外，隔三忿五的，還會貼幾張《物業公司的幾宗罪》之類的大字報，日常會將物業服務不到位的照片與影片發到業主群中，並配以文字說明，藉此號召大家拒交物業費……

所以說，“人太閒，就是一種災難”！如果說日常的監督是對物業服務的一種促進，但令人髮指的是，這些閒人會群起而攻之一些與他們意見相左的鄰居，甚至他們因天天泡在物業辦公室，在瞭解了哪位業主交了費或有交費意願的，立即就會進行精準的定位打擊……

在這些人前段時間參加了，由社群竇主任組織的，由區住建，街道辦事處和派出所等部門參加的協調會後，短暫的有所收斂了幾天後，又換了一種模式開始瘋狂，這種新的模式就是——舉報！

這是一個幾乎無成本，卻又見效快的途徑，“名為舉報，實為誣告”——是這種模式的具體表現形式。王樹風等人，把那天參會的所有部門的所有人，全部以小區業主聯署實名舉報的形式舉報了個遍，喪心病狂的是，就連和他有意向一起成立物業公司，在前期與他蜜裡調油的，社群副書記劉兵也一併舉報了！

舉報的內容，是合理懷疑，萬家樂物業公司及公司副總龔瑞紅，與被舉報的各部門的各位負責人，有不正當的利益交易。這種不正當的利益交易，導致各部門的各位負責人信念喪失，違背原