第2984章 右腦思維(第2/3 頁)

像，是影象化的形態。”

“哦……”

章澤甜似懂非懂。

周不器笑著說：“絕大多數的企業家，都是右腦思維。就比如我要設計一款產品，左腦思維的邏輯，要去搞社會調查，要了解到市場的普遍愛好和潮流趨勢，然後進行分析、歸納，把產品設計出來。右腦思維就沒有這些事，空想一通，完全是憑靈感和感性，就把這產品給做出來了。”

章澤甜脫口而出：“你就是這樣！你的很多產品思維，都好像是無厘頭的，可推出市場後，總是能夠有很好的效果。還有……喬布斯也是，你們都是一種風格的。”

“對。”周不器點了點頭，“右腦思維，更多的都是‘夢想家’。所以……你不是在讀mba的學習班嘛，有一個概念你肯定學到了。在一家企業裡，如果沒有企業家，那這家企業就沒有業務；可是，如果一直讓企業家來管理公司，那這家公司也不會有太多的業務。”

章澤甜輕輕頷首，“嗯呢，學過了。企業家擅長的是從0到1的工作，可是從1到100的工作，就需要精明的善於管理的管理者們來運營了。這是不同的分工。”

周不器笑道：“對，做企業高管，需要的是左腦思維。可很多企業高管或者卓越員工就不明白，以為自己把一件事從1做到100了，就真的以為自己無所不能了，甚至覺得自己比企業家更重要了，結果就會鬧事去索要驚人的報酬，談不攏就會離職創業。很多人都是這樣，等出去單幹自己創業了，才明白從0到1和從1到100，完全就是兩種邏輯。很多這類的高管或者卓越員工跳出來創業，都會遭遇慘敗，有些人失敗之後還會負債累累。”

章澤甜很聰明，一下就觸類旁通了，若有所思的說：“左腦思維是線性思維，右腦思維是影象思維……這個說法太形象了，這不就是cpu和gpu的區別嘛！”

周不器哈哈大笑，連親了她好幾口，“真聰明！”

章澤甜道：“現在的人工智慧模型訓練，追求的不是學習人類，而是從學習人類的過程裡誕生自己的思維，產生屬於人工智慧的直覺。所以人工智慧算力需要的是右腦思維的gpu，而不是左腦思維的cpu。企業家的右腦思維，就是直覺和更加整體性的思維。這是一個立體性的概念，而不是左腦思維那樣，從一個點出發，慢慢的發展壯大成為一條線、一個面。”

周不器道：“對，就是這個意思。所以在一家企業裡，企業家通常都不善於長期管理。一個企業需要由一個右腦思考者來促使其取得發展，也需要一個左腦思考者在它確實開始發展之後對其進行長期的管理。”

章澤甜這下就明白了，“所以山姆·奧特曼很重要，因為他身上有企業家的屬性！他是右腦思維的人！”

“對，你沒覺得他有點格格不入？行為舉止有點跟正常人不太一樣嗎？”

“有點。”

“因為絕大多數人都是左腦思維，包括你也是。你覺得一個人的各種行為你都能理解，是因為你們處在共振的頻率上，你們都是左腦思維。而那些右腦思維的企業家，你總覺得他們怪怪的，跟正常人不一樣。你沒法跟這類的人產生心靈共振，所以就很難去理解他們。”

周不器這也是經驗之感了。

在國內的時候，他感受還不強烈，也就是在柳老總、馬老闆、俞敏紅、老張等不多的一些人身上有一些這樣的感受，感覺他們跟普通人真不一樣，總有一些常理來看反常識的行為，讓大眾很難理解，甚至會讓人覺得他們荒誕、可笑、莫名其妙。

來了美國發展，來了矽谷……

一下就見了市面。

這樣的人可真多啊！

到處都是奇奇怪怪的人，到處都是奇葩。而矽谷所有的這類大公司