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王學龍禮貌地看了一下曾副總裁和李權兵，然後對著張羅生自信地說道：&ldo;根據公司的規模以及工作職責，我將下屬機構分為四個部分，分別為：行政部辦公室、值勤保衛組、保潔組、維修美化組。各部分的分工如下：行政部辦公室負責行政規章制度的制定，監督執行、資料圖書管理、固定資產購買、考勤管理、車輛管理、福利發放等。值勤保衛組負責公司的安全保衛、消防、考勤、信件報刊收發等。保潔組負責公司衛生工作。維修美化組負責公司裝置的維修維護和綠化美化工作。&rdo;

中華之怒 第九章 等待

第二卷 平凡的生活 第九章 等待

作者：謝老三

&ldo;請問你，作為行政部經理應該具有那些個人素質呢？&rdo;李權兵也問了一句。

&ldo;行政部的工作具有事多而且雜的特點，許多工作是長期性的，別人也見慣不怪。即使每時每刻都做好了，員工包括我們自己都認為這是理所當然的，但只要出了一些問題，員工們就會有怨氣有牢騷。因此作為行政部經理必須具有任勞任怨、積極熱情的工作素質。同時還要有善於表達，善於示範的自我表現素質，讓被服務員工信任我們，支援我們，也要使本部員工認可我，跟著我一起為其他員工服務。&rdo;

&ldo;做為行政部經理，公司對他的要求怎麼樣？公司最擔心他什麼？你認為行政部經理的工作難點是什麼？&rdo;李權兵繼續問道。

&ldo;公司要求行政部經理要有強烈的主動服務意識，雷厲風行，以公司為家，處處為公司打算，讓公司有限的資源更好地服務於公司的經營生產。相反的是公司最擔心的是行政部經理服務意識差，行動緩慢，得過且過。作為行政部經理，我最大的難點就是如何更好地為員工服務，如何實現行政部的工作目的，簡單概括就是讓員工齊心，讓領導放心。&rdo;王學龍言簡意賅地結束了他的回答。

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