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僅僅只能做為一個美好的願望，暗暗在心中想想而以。每個人都這知道要實現這種願望的難度，甚至去試試的勇氣都沒有。

黃梁同樣有這樣的願望，他也想為中國做出這麼一種世界頂尖的品牌，特別是當他取得一定成就後，這種願望更是強烈。

與別人不同的是，他不只是有這種願望，還開始有所行動，開始深入學習品牌理論，分析品牌對於受眾的影響。

學習過這些理論後，黃梁也試著在現實生活中測試人們對品牌的認識和反應。在東興酒裡黃梁也做過類似的小測試。

他在臺把一瓶昂貴的波爾多紅酒和一瓶普通的長城乾紅互換，拎著這瓶裝著長城乾紅的“波爾多紅酒”瓶來到位獨自喝悶酒的女顧客前。

“小姐，能請你喝杯酒嗎？”黃梁特意的把那瓶“波爾多紅酒”向前亮了亮。

那位女顧客眼前亮了亮，這種紅酒她是知道的，少說也得千八百塊一瓶。她非常樂意的請黃梁坐下，邊品償著黃梁斟上的美酒邊和黃梁熱情的攀談起來。

看著她美美的輕啜著美酒，讚歎著名酒就是名酒，跟普通紅酒根本不是一個檔次，黃梁心中暗暗好笑，不知道她要知道這就是幾十塊錢一瓶的普通紅酒會怎麼想。

黃梁清楚記得上次拿著裝著真正的波爾多紅酒的長城乾紅酒瓶請她喝酒是，他對自己幾乎是不屑一顧。

透過數次的嘗試，黃梁發現真正能分辨這兩種價格差距，品質差距巨大的紅酒者寥寥無幾，即使是一些自稱是經常品償紅酒者也很少能分辨這種貌似昂貴的紅酒是被黃梁調過包的。她們大多看到波爾多紅酒那端莊典雅的外表就在心理上認同了這種酒的品質。

黃梁由此看出，消費者對於品牌的追求是比較盲目的，他們對於這個品牌下的產品並沒有什麼瞭解，很多消費者甚至把產品的價值等同於價格。

消費者這種消費盲區給品牌的塑造以很大的空間，你並不需要最好的產品，但只要你能用最好的方式去塑造它的形象，一樣可以可以成就一個優秀的品牌。

黃梁看到了希望。可口可樂這種世界最好的品牌，並不是說他的品質就是最好的，也許有很多公司研製出了比他們更好的飲料，但缺乏一種與之相應的宣傳手段和技巧，因此很難望其項背。

也正因為如此，可口可樂公司才敢大膽的宣稱，即使有人破譯了可口可樂的秘密配方，也不可能對可口可樂構成威脅。因為，他們怕的並不是同類產品的競爭。

但既然他是靠宣傳手段取勝，那麼就必定有更勝於他的定位方式，百氏可樂不就是把自己宣傳成年輕一年的可樂，對可口可樂造成巨大的威脅嗎？

百氏可樂能做到這上步，那麼有人就能做到更進一步。可口可樂這個品牌如此，其它著名品牌也是如此。

黃梁雖然沒有找到製造與可口可樂這類品牌並駕齊驅的方法，但他看到了希望，他相信假以時日，定能創造出與可口可樂媲美的品牌。

不過讓黃梁想不到的是，他的換酒行為全被郭潔看在眼裡。

郭潔看著黃梁用低質紅酒冒充優質波爾多紅酒，四處勾搭那些單身女顧客。頓時，好不容易對黃梁積累起來的好感化為烏有。

這是個怎麼樣的男人呀！也還算有錢，可卻這麼吝嗇，想勾搭人家，還捨不得本錢，用幾十塊錢的紅酒冒充，這種行為簡直近乎無恥。

越是有錢的人越吝嗇看來真是沒錯。

想到這些，郭潔又想到黃梁對她的大方，立馬懷疑起黃梁的用心。他在對付這些女人時用這些卑鄙手段，誰知道他在對付我的時候又是什麼下流手段呢，他給予得越多，肯定是為了得到更多，郭潔感覺渾身發寒。

有了這個心思，郭潔看到黃梁對她的笑時，都感覺渾身不