第九十七章：諮詢(第2/2 頁)

“嗯，那麼師傅我去zx縣嗎？”電話那頭的徒弟被師傅說服。

“去zx縣專案部，你得做好接受各項挑戰的思想準備。”

“哪些挑戰？”

“首先那裡肯定有很多事發生，等待著你去處理，而且會都較棘手，不然羅仔曉怎麼會讓你去zx縣。”

“嗯。”

“再是，zx縣專案是個老專案，與kj區不同，那裡已形成小裘的勢力範圍，你過去一定會受到排擠，而且你還得接受他是上級，服從他的管理，如果你們倆有所衝突，羅仔曉一定幫小裘。”

“師傅，我最接受不了這一點。”張雲的性格倔強孤傲。

“你必須接受，這些在職場上司空見慣，算不了什麼，要用自己的實力去改變它，去zx縣工作最大的一顆雷，是承包人。”

“承包人怎麼了。”

雖說顏龍離開ks公司已快近三年，但在ks公司工作的張雲，還不如顏龍瞭解zx縣專案情況。

“五個承包人往收運來的餐廚垃圾中加水摻雜行為嚴重，已引起主管部門警覺，和影響處理廠正常執行，羅仔曉去處理無果，三個老闆才會想到調你過去。”

話筒那頭的張雲沉默了。

顏龍也很為張雲擔心，這五個承包人都不是好吃的芋頭，本地人不說，還多少有點來頭，而且要去阻止的是他們用來賺錢的行為，當地主管明知此事不管，將皮球踢給ks公司老闆們，暗示內部調定，不可大了分寸，過了設定底線。

這樣的層面，又有幾年積澱的大難題，豈是張雲這麼一個年輕的中層管理人員所能搞定。

不在其位，不謀其政。顏龍試想如果自己去處理，一下子也找不到較為妥當的辦法。

任何問題的發生，不會是單一的原因，解決問題的最好辦法，就是不讓問題發生，不讓問題發生，靠的是正確的預見，有了預見就可以事先鋪墊，將原本要發生的問題，擋在門外。

預防和阻止犯罪，比抓捕和懲罰罪犯，更有意義和偉大。

很多hr、hrd（經理、總監），自詡自己口齒伶俐，擅長處理勞動糾紛，那你只是個利器，真正的管理者以德服人，讓企業處於平和安祥之中。但不少見地膚淺的老闆，也會認為你太空閒，高薪聘來卻沒什麼用。

“師傅，那我怎麼辦，到底去不去zx縣？”張雲犯難了。

“去不去，你自己決定，師傅都幫你分析清楚了。”

“我去的話，怎麼對付那些承包人呢？”

“在董事長與羅仔曉那裡，你要明確表示，自己沒有能力整治承包亂象，在承包人處，先不要焦急地作出姿態，先與他們多接觸，瞭解實際情況，多從他們角度看問題，獲得他們對你的認可，千萬不可與他們敵對，然後再想辦法各個突破。”

學會拒絕就是為了保護自己，同時也是對他人負責。

拒絕是因為沒精力沒時間，沒有資本去做這件事，但是，不等於今後也不做，透過充分的準備去做自己曾經拒絕過的事，就是一種進步。

顏龍這般與張雲說，其實已經對徒弟去zx縣專案，表示了認可意見。

“師傅，那我過去了。”張雲很是聰明又聽話。

“好的，注意鋒芒不要太露，前十天半個月的，要多聽多看少說話，要多贊同表揚，少指責批評，給zx縣專案部的員工們，一個建設者的印象，你是來完善和加強管理的，不是一個來否定原有的破壞者。”

“嗯，明白了，師傅。”

掛了電話，顏龍的心情十分沉重，面臨張雲的將是場硬仗，希望徒弟能打贏這場仗，並再次成長。