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是Zoloft）——這多出來的6年時間就像金子一樣值錢。它能使銷售額增加數十億美元——足夠僱傭很多律師並且還能剩下很多。很自然地，大型製藥公司會不惜代價去保護它們的市場壟斷權，儘管這樣做公然挑戰了它們口口聲聲標榜的自由市場體系。

飛上雲霄

20世紀八、九十年代，當製藥業的利潤暴漲的時候，它的政治影響力也與日俱增。到了1990年，該行業自認為對自己的財富有著空前的控制力。例如，如果它對FDA（本應是監管該行業的機構）的什麼規定不滿意的話，它就會透過直接施壓或是透過議會里的朋友，改變這些規定。十大製藥公司（包括了歐洲公司）1990年的銷售額包含了大約25％的利潤，並且除了克林頓政府提議進行衛生保健改革期間，該比例驟降之外，整個90年代，該比例幾乎一直保持不變（當然，從絕對數額上看，當銷售額增加的時候，利潤額也在增加）。到2001年，在財富500強的名單中出現的十家美國製藥公司（與前面提到的世界十大製藥公司有所不同，但是它們的利潤率基本一致）與名單上其他行業的美國公司相比，其淨收益率遙遙領先，銷售利潤率為18�5％。這樣的利潤率非常驚人。相比之下，財富500強中所有其他行業的平均淨收益率僅是其銷售額的3�3％。雖然商業銀行也是一個十分具有“攻擊性”的行業，但是，它排名第二，其銷售利潤率遠低於製藥業，為13�5％。

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2000億美元的行業（3）

2002年，當宏觀經濟仍然持續下滑時，大型製藥公司的利潤率僅僅是輕微地下滑了一點——銷售利潤率從18�5％降至17％。最令人驚訝的是，2002年財富500強名單中的十家制藥公司的利潤總和（359億美元）竟然超過了其他所有490家企業的利潤總和（337億美元）。2003年，財富500強名單中的製藥公司的銷售利潤率降到了14�3％，但是仍然比當年所有行業的平均水平4�6％高出許多。製藥業真的很賺錢。很難想象製藥公司到底有多少錢。

製藥業為研究和開發支付的費用，儘管數額也很大，但是與其利潤相比就是小巫見大巫了。十大製藥公司1990年將銷售額的11％用於研發，這一數字到2000年略有提高，為14％。預算表中最大的一項既不是研發也不是利潤，而是我們通常所稱的“銷售和管理費用”——這一名稱在不同公司可能會有不同的叫法。1990年，銷售收入的36％都用在了這個方面，並且這一比例在接下來的十年內幾乎保持不變。要知道，這可是研發費用的2�5倍呀。

這些數字來自制藥公司給證券交易委員會（SEC）及其股東的年度報告，但是這些分類具體包含了哪些內容就不得而知了，因為製藥公司牢牢地將這些資訊控制在自己手中。例如，很有可能在研發費用中包含了那些很多人認為是銷售的活動，但是卻沒有人能夠明確地指出來。對這些公司而言，“銷售和管理費用”就是一個巨大的黑箱，其中可能包括了該行業所宣稱的“教育費用”、廣告和促銷費用、律師費用、以及管理人員的工資——其數字之大令人咋舌。根據一個非營利團體美國家庭（Families　USA）的報告，百時美施貴寶公司的前主席和執行長查爾斯·海姆保德（Charles　A。　Heimbold；　Jr。）2001年賺了7　400多萬美元，這還不包括他價值7　600多萬美元的未執行的股票期權。惠氏公司（Wyeth）的總裁賺了4　052萬美元，不包括他價值4　063萬美元的股票期權，不勝列舉。這是一個有足夠的錢來犒勞自己的行業。

近幾年，十大製藥公司中擠進來五個歐洲的製藥鉅子——葛蘭素史克（Glaxo