第163章(第1/2 頁)

公司在與戰略合作伙伴的磨合中剛剛步入正軌，新的問題卻如雨後春筍般不斷湧現，讓林墨和他的團隊應接不暇。

“林墨，雖然合作開始有了一定的進展，但在新產品的研發方向上，我們和合作夥伴產生了嚴重的分歧。他們傾向於保守的策略，而我們覺得應該大膽創新，以搶佔市場先機。”研發主管一臉愁容地說道。

林墨沉思片刻，“安排一次深入的研討會議，大家把各自的觀點和依據都詳細闡述出來，看看能否找到一個折中的方案。”

然而，研討會議上雙方各執一詞，爭論激烈，始終無法達成一致。

“林墨，這樣下去不是辦法，時間不等人，專案進度會嚴重滯後。”專案經理焦急地說道。

林墨深知必須儘快做出決策，“再給我一點時間，我分別和雙方的核心人員溝通一下，權衡利弊。”

經過林墨的不懈努力，最終雙方各讓一步，確定了一個相對平衡的研發方向，但這也導致了專案週期的延長。

“林墨，專案週期延長意味著成本的增加，而且市場的變化瞬息萬變，我們可能會錯過最佳的上市時機。”財務總監擔憂地說道。

林墨咬了咬牙，“想辦法最佳化流程，提高效率，儘量彌補時間上的損失。同時，密切關注市場動態，隨時調整策略。”

就在大家全力以赴追趕進度的時候，供應鏈又出現了問題。

“林墨，關鍵零部件的供應商突然提高了價格，而且交貨期也無法保證。這會對我們的生產造成極大的影響。”採購經理急匆匆地跑來彙報。

林墨皺起了眉頭，“立刻尋找替代供應商，同時和現有的供應商進行談判，儘量降低價格和確保交貨期。”

但尋找替代供應商並非易事，需要對新供應商進行嚴格的評估和稽核，這又耗費了大量的時間和精力。

“林墨，新供應商的產品質量參差不齊，我們需要投入更多的人力和物力進行檢測和篩選。”質量控制經理說道。

林墨果斷地說，“質量是生命線，絕不能有絲毫馬虎。哪怕增加成本，也要保證零部件的質量。”

與此同時，公司內部的團隊協作也出現了裂痕。

“林墨，由於工作壓力大，部門之間互相指責，推諉責任的情況越來越嚴重，團隊氛圍變得十分緊張。”人力資源經理說道。

林墨決定召開一次全員大會，“大家要明白，我們是一個整體，一榮俱榮，一損俱損。只有相互支援，才能共渡難關。”

在會上，林墨言辭懇切，但效果似乎並不明顯，部門之間的矛盾依然存在。

“林墨，這樣下去不行，要不要進行一些組織架構的調整，明確各部門的職責和權力？”一位高層建議道。

林墨思索良久，“這是一個辦法，但調整組織架構會帶來一定的動盪，需要謹慎操作。”

經過反覆權衡，林墨最終決定對組織架構進行微調，希望能夠提高團隊的協作效率。

但在調整的過程中，又引發了一系列的人事變動和員工的不滿。

“林墨，一些員工對新的工作安排不滿意，甚至有離職的打算。”人力資源經理說道。

林墨親自與這些員工進行交流，“我理解大家的感受，但這是為了公司的長遠發展，希望大家能夠理解和支援。”

經過林墨的安撫，大部分員工選擇了留下，但公司計程車氣依然低落。

此時，市場競爭愈發激烈。

“林墨，競爭對手不斷推出新的產品和優惠政策，我們的市場份額逐漸被蠶食。”市場部經理說道。

林墨決定加大市場推廣的力度，“重新制定營銷方案，增加廣告投入，舉辦促銷活動，吸引更多的客戶。”