第35章 勇立潮頭(第2/3 頁)

小明意識到需要對公司的管理體系進行改革。

“我們要建立更加高效的專案管理機制，明確各部門的職責和許可權，加強資訊共享和溝通。”小明說道。

公司引入了先進的專案管理軟體，組織了多次跨部門溝通培訓，逐漸改善了內部管理問題。

在產品即將推向市場的前夕，質量檢測部門卻發現了一些潛在的質量隱患。

“小明，這批產品可能存在一些質量問題，如果強行推向市場，可能會影響公司的聲譽。”質量總監說道。

小明果斷決定：“暫停上市計劃，全面排查問題，確保產品質量萬無一失。”

雖然這會導致上市時間推遲，但小明深知產品質量是公司的生命線，不能有絲毫馬虎。

經過緊張的排查和整改，產品的質量問題終於得到解決，順利推向市場。然而，市場的反應卻不如預期的熱烈。

“小明，客戶對我們的新產品認知度不高，銷售情況不理想。”銷售經理說道。

小明決定加大市場推廣力度。

“我們要透過多種渠道進行宣傳，舉辦產品釋出會、線上線下推廣活動，讓更多的客戶瞭解我們的產品優勢。”小明說道。

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公司投入大量資金進行廣告宣傳和市場活動，但效果依然不明顯。

“小明，看來單純的宣傳還不夠，我們需要尋找一些有影響力的合作伙伴來提升產品的知名度。”市場人員建議道。

小明認可了這個建議，積極與行業內的知名企業和專家合作，透過他們的推薦和背書，產品逐漸獲得了客戶的認可。

隨著市場份額的逐步擴大，公司又面臨著產能不足的問題。

“小明，訂單越來越多，但我們的生產線已經滿負荷運轉，無法滿足需求。”生產總監說道。

小明決定擴建生產線。

“儘快尋找合適的場地，購置新的裝置，同時培訓新的工人，提高產能。”小明說道。

在擴建生產線的過程中，遇到了土地審批、裝置採購等一系列問題。

“小明，土地審批遇到了一些阻礙，可能會影響我們的建設進度。”負責基建的人員說道。

小明親自與相關部門溝通協調，解決了土地審批問題。

裝置採購過程中，由於供應商的問題，部分裝置延遲交付。

“小明，裝置不能按時到貨，生產線的建設要延期了。”採購經理說道。

小明一方面督促供應商加快進度，另一方面尋找替代方案，確保生產線建設不受太大影響。

經過艱苦的努力，新的生產線終於建成投產，產能得到了大幅提升。但此時，行業標準突然發生了變化。

“小明，新的行業標準對我們的產品提出了更高的要求，我們需要對現有產品進行升級改造。”技術總監說道。

小明毫不猶豫地說道：“立即啟動升級專案，不能讓我們的產品落後於標準。”

升級改造需要投入大量的人力和物力，而且時間緊迫。

“小明，按照目前的進度，很難在規定時間內完成升級。”研發人員說道。

小明鼓勵大家：“我們要加班加點，克服一切困難，一定要按時完成任務。”

在全體員工的共同努力下，公司的產品成功符合了新的行業標準。但新的競爭對手又不斷湧現，市場競爭愈發激烈。

“小明，這些新的競爭對手來勢洶洶，他們的產品價格更低，我們的市場份額受到了威脅。”銷售經理說道。

小明思考片刻後說道：“我們不能只在價格上競爭，要提升產品的附加值和服務質量，打造差