第659章 《雨人》專案(第1/2 頁)

導演自我發揮這種事情，公司越大越不可避免。

好在夢工廠最大的盈利保證，那些沈華親自敲定的電影專案，導演很少整活。因為沈華給出的劇本都是經過市場驗證的電影，專案規劃都十分完善，怎麼分鏡拍攝，大致需要哪些道具，人物形象有什麼要求等等，基本都寫明瞭。並且這些劇本又都是商業電影的劇本，不需要在裡面搞什麼過於深入的人性探討，只需要一個有足夠排程能力的導演，按著沈華的劇本，照本宣科的將足夠精彩刺激，充滿趣味性的畫面拍出來就行了。

在沈華的不敗神話還沒被打破之前，別說公司高層和派出的製片人不願意做任何更改了，就連導演自己都不敢隨便整活，至少不敢整大活。

畢竟要是票房失敗了，大家首先質疑的不是沈華，而是不按沈華劇本拍攝的導演，夢工廠為了保持沈華的不敗神話也肯定是將鍋甩給導演。

所以沈華親自敲定的電影專案都很穩定，導演只會在必要的時候，弄點錦上添花的設計，不會做太大的修改。

而這些沈華親自敲定的電影專案，又為夢工廠提供了最大的盈利保障。從而讓夢工廠的高層不必在資金、業績等各方面的壓力下，像其他好萊塢電影公司的高管那樣，迷信那些大導演，大明星，任由他們薅夢工廠羊毛。

反倒是可以放寬心態，進行一些實驗性質的電影專案，看哪種型別的電影值得深入挖掘，投資。

而這個過程也是一個從小到大的過程，都是從低成本電影開始的。

偏偏現在好萊塢因為股災和編劇罷工帶來的經營壓力，越來越不相信新人。新人越來越難出頭了。反倒是夢工廠自己就是靠新人起家的，加上內部經營壓力也小，便願意讓新人們來嘗試這些實驗性質的電影專案。

於是，一時之間，夢工廠竟有了好萊塢黃埔軍校的感覺。

而這也讓夢工廠在新人中挖掘出大量優秀的人才，從而讓這些人才去負責成本更高一些的專案，也大幅度降低了對外依賴度。並且，自己培養起來的人才，薪資的漲幅也能控制在合理範圍內，不像外面的大牌導演、明星，存在大量的溢價。這也讓更多的預算投入到電影製作，而不是支付給導演、演員的片酬，也讓電影質量得到了進一步的提升。形成一個良性迴圈。

不過這個良性迴圈，全都建立在沈華開掛，給公司兜底的基礎上的。而沈華又不是什麼資深電影迷，腦海裡的電影庫存是有限的。等以後庫存用光了，夢工廠還保留現在的運營方式，那麻煩就大了。

所以沈華也在有意識的推動夢工廠跟外部合作，至少要在沈華的電影庫存還撐得住的時候，最有底氣的時候，學會怎麼拿捏那些大導演、大明星，而不是跟其他電影公司一樣被人家拿捏，不得不滿足他們的各種不合理要求。

就目前來看，夢工廠的高層做得還算不錯，現在就有一個跟外部合作的例子——《雨人》。

夢工廠充滿了濃濃的商業片基因，這也是為什麼夢工廠導演比較少整活的原因。

因為商業片這玩意，只要不是智商太低，基本都能看得懂，導演想要搞事很難瞞得過夢工廠的人。但一家電影公司只搞商業片，是很不招人待見的事情。

畢竟大家都這麼搞了，那一大幫子影評人，電影獎項評委還怎麼活啊。偏偏他們還掌握了電影行業最上層的話語權，所以大家明知道文藝片麻煩一大堆，但還是不得不分出一定的資源在文藝片上。

以前夢工廠是個萌新，大家要求也就低點了，投資點低成本的文藝片就算了。但現在夢工廠都佔據11%的市場份額，排行業第五了，那就必須加大對文藝片的投入了。

至少也得沖沖獎，讓電影獎項評委們，接受一下公關，分享一下夢工廠的發展紅利吧。