第223章 奢侈品與高階商業的雙向驅動(第2/2 頁)

金實力，也表明了華國資本在奢侈品和高階商業領域的崛起。”

《金融時報》：“凌遠的雙重野心”

金融分析師指出：“凌遠的星瀚集團不僅聚焦高階商業，還在進入奢侈品行業。”

“從入股迪奧，收購巴黎春天百貨，星瀚集團正在透過全資控股和戰略合作，構建奢侈品與高階商業的生態閉環。

“凌遠的野心不僅是資源整合，更是市場話語權的爭奪。”

“凌遠的戰略是以高階商業地產為基石，奢侈品為延展，形成雙軌驅動模式。這種模式不僅帶來了高回報的投資組合，也塑造了一個品牌聯動的商業閉環。”

亞洲奢侈品市場觀察員田中光一：

“從東京銀座之光到首爾ex，再到大阪心齋橋未來廣場，這不僅僅是一次商業地產的擴張，而是對整個亞洲高階消費市場的重新定義。”

“尤其是銀座之光，它不僅是東京商業的核心，更是奢侈品行業的風向標。星瀚集團的接管，意味著他們已經掌握了亞洲奢侈品牌的主戰場之一。”

歐洲《奢侈品商業週刊》主編瑪麗·克萊爾：

“凌遠的手筆堪稱教科書級別。他透過收購巴黎春天百貨為切入點，將歐洲奢侈品的零售網路納入囊中。”

“接著在亞洲擴充套件商業地產版圖，形成對奢侈品牌的吸引和繫結。”

“更重要的是，這些商場已經成為奢侈品消費的必爭之地，星瀚集團未來甚至可以透過提高入駐品牌的租金和分成，進一步鞏固自己的行業話語權。”

華國財經評論員劉鋒：

“京城的skp、魔都的國金中心，再到東京銀座之光和巴黎春天百貨，星瀚集團目前的佈局明顯是針對全球高階消費群體。”

“可以預見的是，這不僅僅是商業地產的投資，更是奢侈品生態系統的構建。”

“透過控制這些頂級商場，凌遠可以更直接地為星瀚旗下的奢侈品供展示舞臺，甚至對其他品牌產生約束力。”

“凌遠到底會走多遠？星瀚集團的下一個目標，又將是哪裡？”

無論是社交媒體上的熱議，還是媒體與專家的分析，星瀚集團在全球商業與奢侈品領域的動作，都成為各界關注的焦點。

凌遠的全球化佈局，不僅讓華國資本在國際舞臺佔據一席之地，也在重塑高階商業地產與奢侈品行業的格局。

這一天，全球的媒體、專家、網友都在圍繞星瀚集團展開熱烈討論。

無論是對亞洲的深耕，還是對歐洲奢侈品零售的掌控，凌遠的每一步都讓人感嘆。

：()重生2016，開局狂賺百億