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果不其然，全場風頭很快被北鯤遊戲搶了過去。

俞漢廣摸摸口袋，那裡有原本針對問題準備的文字講稿——就安靜地待在星星膠囊的旁邊。

他鬆開手，決定把腦子裡翻來覆去默背了八百遍的說辭，統統扔進回收站。

「主持人——」俞漢廣舉起了手。

他眼角微垂，此刻眸子又被舞臺前的燈光映得透亮，透出自然又真誠的面色。

接過話筒的右手有點抖，他便雙手握住，道：「針對北鯤的觀點，我也想說幾句。」

「保持開放心態，我贊同；vr遊戲也確實到了該破圈流動的時機，可業界不止有『流水不腐』，更應該有『活水源頭』。」

俞漢廣之前也和主持人略微打過招呼——

按照他原本的計劃，會在常規問答的最後，把《你的99個故事》丟擲來宣傳一波。

如果時間允許，還可以聊聊新遊戲的一個小彩蛋。

計劃趕不上變化，主持人被他插進來的幾句話說懵了，只得接道：「活水源頭？」

俞漢廣頷首：「漫畫從長遠來看，其實只是在為他人做嫁衣裳。我們愛夢更看好原創精品，也就是我提的『活水源頭』。」

之前在立項會上，衛波就和楊燁針對ip改編和原創遊戲各自的優劣勢對過線；俞漢廣記憶猶新，便有理有據地分析了一通。

「沒有水吃，外出去找是一種活命的方法；而自己挖渠更是一種活命的方法。」

說完這段長篇大論，臺下已有記者開始點頭。

「我相信，雖然後者比前者要付出更高的成本，但因為水源，也就是主動權掌握在自己手上，長期收益會更可觀。對於vr遊戲行業以及文化傳播領域都更有意義。」

俞漢廣趁熱打鐵，笑道：「其實愛夢今年也有一個重量級原創產品，預計將於夏天和大家見面。」

這招，這招叫做後發制人。

兩家宜州本土明星公司同期發新遊——他此言一出，臺下立刻傳來此起彼伏的議論聲，甚至有記者想要舉手提問。

臺上的燈光仍亮得刺眼。

但在俞漢廣心中，它們似乎已經熄了大半，只留下他和莊超飛頭頂的兩盞。

論壇也徹底變成了二人對弈。

主持人不愧是券商分析師，眼看話題逐漸跑偏，仍在辛苦控場：「北鯤和愛夢很快都會拿出令人矚目的新遊戲。那麼想請問二位，vr遊戲如今面臨著關鍵的轉折路口，兩款產品推出後，在這種環境下如何保持獨特的競爭力呢？」

莊超飛似乎看出了俞漢廣的套路，沒有做聲，讓出了先手。

俞漢廣套話說得一出接一出：「其實不只是新遊戲，愛夢在每款遊戲的立項初期，就會對產品進行全方位的推演，包括選定潛在使用者、想清楚核心玩法與上線後的市場策略等等。之後就是堅守這個立項之本，透過玩家內測、適銷測試、調研訪談等不同方式，最佳化遊戲內容，提高玩家體驗，吸引更多潛在使用者……」

這招，這招叫做還施彼身。

「可以看出，愛夢的方式比較全面，聚焦於遊戲內容。那麼北鯤對新遊戲有什麼想法呢？」臺上暗流洶湧，主持人已經完全變成了提問工具人。

「北鯤的方法和愛夢很相似。但我們還在發展初期，因為人力、經費等各種限制，我們只主攻一個點，」莊超飛開了口，「就是資料。」

「讓調研資料反哺遊戲，尤其是反哺遊戲的商業化模式。」

遊戲要賺錢，公司才能發得起工資，員工才能用心幹活；因此商業化是每一款遊戲發展壯大後都必須面對的問題。

《滄海靈境》是北鯤從外面買的孩子，因而他故意避過俞漢廣引出的「遊戲