第二百八十三章 艱難的抉擇(第2/4 頁)

種比風險投資門檻更高的融資，願意做這類業務的金融機構一般都秉承著希望和初創企業共同成長的想法。

我認為臉聊有這個資質，從使用者增長情況、付費比例、發展速度來看，會有很多投資機構願意幫我們來做這個業務。

但是我們同樣有一點需要注意，那就是這次貸款不能找高盛，因為高盛已經有臉聊百分之三十的股份，如果這次再找高盛，高盛的股份比例會在下一次融資的時候進一步提高。

我的建議是找其他投資機構，無論是摩根、美林還是說新興投資都可以。

我們找新興投資的話，他們也許會提供一些與眾不同的服務給到我們，當然這要看臉聊是否能讓newan感興趣。”

扎克伯格低聲問：“是指和newan共進午餐的機會嗎？”

戴維點頭：“沒錯，一直以來新興投資對矽谷的初創公司們最大的誘惑就是和newan共進午餐的機會。

newan旗下有很多產業，phone、拳頭遊戲、微信、微博等等，這些企業有著大量的資源，掌握著海量使用者，可以把訊息推送到海量使用者的眼前。

但新興投資影響不了newan的其他業務，你融資找了新興投資，你再去找phone應用商店、微信、微博聊廣告價格，找新雲聊雲服務的價格，他們都不會有任何折扣。

新興投資和其他投資機構唯一的差別就在於newan，如果你的專案能讓newan感興趣，新興投資會把資料拿給newan看，他願意的話企業的創始人可以和newan共進午餐，從他那聽一些經驗。

當然這種機會很難得，根據行業流傳的訊息，到目前為止獲得這樣機會的企業沒有超過五家，機率堪比巴菲特的午餐了。

我同樣認為臉聊有這個機會，newan的想法可能遠比這筆貸款本身更有價值。”

newan是扎克伯格的超越物件，這不代表扎克伯格不認可週新取得的成就和能力，甚至扎克伯格看過很多關於周新的新聞報道和一些研究周新產品思維的書。

瞭解得越多，扎克伯格越認為周新是頂級天才，尤其在產品上，當其他網際網路創始人還在圍繞產品本身的時候，周新已經把目光放在了生態構建上。

扎克伯格顯然心動了，他問：“我們只是找新興投資申請質押類貸款也能獲得和newan面談的機會嗎？

扎克伯格顯然心動了，他問：“我們只是找新興投資申請質押類貸款也能獲得和newan面談的機會嗎？

還是說需要等到我們融資找了新興投資，新興投資拿到了我們的股份？”

戴維說：“你可以把這類股權貸款看做是預投資，協議簽訂後，貸款機構掌握了下一次是否要跟投的主動權。

因此只要我們選擇了新興，他們在做一道稽核之後，會幫我們把臉聊的資料發給newan看的，當然最後是否願意見你還是得看newan的意思。

相當於兩輪面試，新興投資是一輪，newan本人是第二輪。”

愛德華說：“我認為我們可以找新興，在把高盛排除在外的前提下，無論是新興投資還是其他的投資機構，本質上並沒有差別。

我認為我們可以多聊幾家，看看他們開出的條件，條件沒有本質區別的情況下，我認為找新興投資是最好的選擇。

newan能提一些想法，也許能對臉聊有很大的幫助。”

肖恩帕克說：“我們在創業初期需要這類幫助，就像微軟是靠ib起家一樣，在矽谷無法擺脫newan，我們需要和他合作。

他在矽谷的地位堪稱國王，他只比我早兩年創業，但是他取得的成就要遠遠超過我，newan在我們這些更早開始創業的創