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衷詼雜謖飧鮒悄芎誦募蛑筆怯械憔次妨耍����舊弦踩啡狹俗約旱氖�改曇際跎�暮駝飧齷瓜緣糜械闃贍鄣哪暱崛訟啾燃蛑輩恢狄惶帷：加焙吐ゼ頤韃惶�私餳際醯�鋇鉸勒裼鷚運髂岬腶ibo電子寵物狗舉例來說明人工智慧的應用，才讓這兩位恍然大悟。而杭穎還對呂振羽所說的只要有足夠的支援，完全可以開出比索尼的aibo聰明可愛無數倍的電子寵物懷著極大的興趣。

韓立平問：“結合硬體開這種智慧產品你覺得有什麼意義？玩物而已，不是嗎？”韓立平的語氣比較尖銳，但呂振羽覺得韓立平沒有惡意。

“不，不完全是。aibo的產品化實際上是提供了一種可能，人工智慧在擬生物智慧方面究竟能做到什麼程度？那個小小的東西雖然貴，但是真的是滿有趣的，至少在聲音，影象和運動3個方面，aibo的智慧和整合已經相當不錯了。人工智慧的開是曠日持久而且耗資巨大的，aibo的開是不是能抵消索尼的開費用我不知道，也懶得計算，但是一邊投資基礎研究，一邊將基礎研究的成果不斷轉化成產品進入盈利，從而反過來支援基礎研究，至少我覺得是個不錯的經濟模型。要開硬體，還有很多動力學和其他方面的基礎研究，現在我確實沒有實力，但透過帶有智慧特徵的軟體，我相信還是可以在一段時間之後積累起一筆可以進行這方面的基礎研究的錢。如果我開類似aibo的產品，那也僅僅是我的研的一個過程環節而已。說實話，開這個公司我有幾個目的，第一，我的一個共享軟體，就是那個搜尋機的收入比較多了，所得稅我還沒交，心裡多少有些覺得不合適，但個人交稅，這個稅率又覺得不爽，成立個公司，也算是合理避稅。第二，我想在人工智慧方面走得遠一些，而這個目標需要錢。我無所謂公司能給我帶來多大的財富，我希望，我能經營一家以研為核心的公司，我需要管理財務銷售各個環節，因為這些環節能給研造血。1astbutnetimportant，透過一個完善而強大的公司，我能嘗試著去影響很多我愛好，但是看的不爽的事情。我並不高尚，但我有野心。”

韓立平盯著呂振羽看了一會，也許是最後那個“我並不高尚，但我有野心”的說法打動了他。韓立平能感覺到他面前的這個年輕人磅礴的鬥志和宏偉的目標。光是當著這些他將要倚重的重要成員的面，說出他不會以營銷，財務或者常規的經營環節為重點，而是要以研為核心的這份坦誠，就不是一般人能做到的。當面一套背後一套才是現在的主流。

“好，等你有能力開硬體的時候，我來幫你。”韓立平說。

蘇雲海在一邊笑了。韓立平要是跳槽，該是業內多大的地震阿。

呂振羽剛才的一番話，也打動了彭漢年，樓家明，雷濤和杭穎。他們都懂得什麼叫做以研為核心，以營銷金融為研造血的方式，雖然這並不是當下中國最流行的方式。最流行的莫過於有幾個拳頭產品，在這幾個拳頭產品沒有被過度開前，死盯著這幾個產品。等到產品不行了再想辦法。要是能以研為核心，在基礎研究和技術儲備方面有比較紮實的基礎，很多狀況是可以改變的。以研為核心並不時不重視經營，經營仍然是佔據整個企業最大的權重的，只是經營不時企業的最終目標而已，只要在經營和研之間維持好平衡，保證資金鍊的強勁和穩健，公司將獲得更大的成功。

蘇雲海說：“我想，有了這個目標，為了不久的將來能成就一番事業，大家降薪加入數字圖騰是值得的。”幾個人還沒來得及表態，陳寧突然問：“降薪，為什麼要降薪？”

“不是說老闆沒什麼錢嗎？還有需要後續開的部分呢。”杭穎也奇怪道，這個陳寧到底來做什麼的？

“嗯嗯，不用降薪了，資金方面不用擔心，我可以保證單純就目前的研和公司經營方面，