第147章 深化合作與內部變革(第2/8 頁)

定會全力以赴的。”

在市場推廣方面，小陳與跨國企業的市場團隊緊密合作。他們共同制定了一份詳細的全球市場推廣計劃。計劃中明確了不同地區的推廣重點、宣傳渠道以及營銷活動的安排。

小陳和跨國企業的市場經理艾米莉一起在會議室裡，對著牆上的世界地圖分析著各個市場的情況。

“艾米莉，在這個地區，我們可以利用社交媒體進行線上推廣，結合線下的體驗店活動，吸引消費者的關注。”小陳指著地圖上的一個區域說道。

艾米莉點頭表示同意：“沒錯，而在這個地區，我們可以與當地的知名品牌進行合作推廣，藉助他們的品牌影響力擴大我們產品的知名度。”

隨著深化合作計劃的逐步推進，公司內部也面臨著一些變革的需求。由於業務的不斷拓展，原有的組織架構開始顯得有些臃腫，工作效率受到了一定的影響。

林強意識到這個問題後，決定對公司進行組織架構的調整。他聘請了一位資深的企業管理顧問來協助進行變革。

管理顧問對公司進行了全面的調研。他深入到各個部門，與員工進行面對面的交流，瞭解他們的工作流程、職責範圍以及遇到的問題。

在調研過程中，他發現一些部門之間存在職能重疊的現象，導致資源浪費和決策效率低下。例如，在產品研發和測試環節，有兩個部門都在做一些相似的工作，但由於缺乏有效的溝通和協調，工作進度受到了影響。

管理顧問將這些問題反饋給林強，並提出了自己的建議：“林總，我建議對公司的組織架構進行扁平化處理。減少一些不必要的管理層級，明確各部門的職能，加強部門之間的橫向溝通與協作。”

林強認真聽取了顧問的建議，並決定按照這個方案進行變革。他召集全體員工召開了一次大會，向大家解釋組織架構調整的原因和目標。

“各位同事，公司的發展需要與時俱進。我們現在進行組織架構調整，是為了提高工作效率，更好地適應市場的變化。這可能會給大家帶來一些暫時的不便，但從長遠來看，這對公司和大家都是有益的。”林強誠懇地說道。

在組織架構調整的過程中，有些員工表現出了擔憂和不安。一位老員工老張找到林強說：“林總，我在公司這麼多年了，已經習慣了現在的工作方式。我擔心調整之後，我能不能適應新的崗位和工作要求。”

林強耐心地安慰他：“老張，我理解你的擔憂。我們會為大家提供必要的培訓和支援，幫助大家順利過渡到新的工作崗位。而且，這次調整也是為了給大家創造更多的發展機會，讓大家能夠在更適合自己的崗位上發揮才能。”

在林強的鼓勵和支援下，大部分員工逐漸接受了組織架構的調整。新的組織架構開始執行後，公司的工作效率得到了明顯的提升。各部門之間的溝通更加順暢，決策速度也加快了。

然而，在深化合作和內部變革的過程中，公司也遇到了一些技術難題。在聯合研發中心的專案中，雙方技術人員在智慧裝置的互聯互通方面遇到了瓶頸。

不同的技術標準和協議使得裝置之間無法實現無縫對接，這嚴重影響了產品的整體效能。阿俊和大衛帶領技術團隊進行了多次攻關，但問題仍然沒有得到徹底解決。

有一次，在聯合研發中心的實驗室裡，技術人員們圍坐在一堆裝置前，表情嚴肅。阿俊皺著眉頭看著電腦螢幕上的程式碼和資料，說道：“我們已經嘗試了多種方法，但裝置之間的相容性問題還是很嚴重。這可能需要我們重新審視整個技術架構，從底層協議開始進行最佳化。”

大衛表示同意：“是的，我們不能只在表面上做文章，必須深入到核心技術層面。但這需要耗費大量的時間和精力，而且風險也比較大