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其實薪酬這片有很大的靈活空間，是一個雙向談判的過程，有經驗會談判的求職人員會給自己謀求一個好的薪酬跟職位的起點，職場菜鳥或者不懂其中門道的，一般hr說什麼就接受什麼了。公司裡每個人的薪酬都是保密的，但是因為當初入職時候個人情況不同，談得待遇不同，所以就算是同一崗位同樣資歷，薪酬也會有差異。像許真這種應屆生，應聘經驗懂得不多，基本就是公司說什麼待遇就是什麼待遇了，要麼過來入職，要麼另謀高就，畢竟應屆生資歷相對空白，hr真覺得他們沒啥資格哄抬薪金待遇。

袁總手指點了點桌面，說著：&ldo;別太苛刻了，他研究生畢業，第一學歷跟研究生的學校都是數一數二的，在行政部門大部分時間會直接給我服務，定助理級別有點低，直接定主管級別吧，實習期工資稅後五千起步，把福利待遇跟年終獎的機制跟他好好說說，轉正後表現得好可以給他定崗成主管二級。&rdo;

劉副總有些意外，問著：&ldo;您這……&rdo;

袁總敲了敲桌子，說著：&ldo;他除了擦桌子也得幹別的，你們人事大半年沒給我招來靠譜的文書，往上面交的檔案都得我親自潤色，你是不是還得多發我份工資?&rdo;

劉副總汗顏，心裡嘀咕著您要求也忒高了，簡直是新華社發社評的水準，嘴巴上趕緊自我檢討，說著：&ldo;我回頭催促著他們繼續。&rdo;

袁總不耐煩地揮揮手，說著：&ldo;你好歹也幹了一年副總了，想事情不要那麼直白，多少拐個彎，我說看小孩有眼緣，就真當我說笑隨意了?你也不想想公司文秘機要崗位會涉及多少機密，有多少上傳下達的文字工作需要謹慎處理?許真的簡歷上家庭背影都不錯，政審應該沒問題，他在簡歷上寫的發表文章我去知網上下載看了看，行文嚴謹，邏輯也過關，雖然專業不對口，不過培養培養應該問題不大，人關鍵得靠思維習慣。這些工作我不提點，你們是不是就當我跟星探似的選人當娛樂遊戲了?&rdo;

劉副總副總剛乾一年，沒少被教育，此刻應和道：&ldo;對對，是我工作疏忽了，沒往深裡想。&rdo;

袁總又道：&ldo;待遇上的事兒別那麼死板，分人對待，別為了雞毛蒜皮的小錢什麼人才都留不住。&rdo;

劉副總忙不迭點頭道：&ldo;我們部門繼續改進工作方式。&rdo;

袁總簽完字，起身說著：&ldo;行吧，先這樣，週三下午記得讓那小孩去集團那邊，應屆生有應屆生的好，白紙一張，從頭培養，當然，他要是扛不住，趕緊走人，甭浪費公司薪水養飯桶，先試試吧。&rdo;

作者有話要說： 怎麼樣，接地氣兒不?

第4章

剛開始找工作很多時候都是騎著驢找馬，許真接到面試透過的通知後其實心裡仍舊沒底，這份工作除了能拿到留京戶口指標外，其他的還真是說不上特別稱心，關鍵是專業不對口，許真越想越覺得沒啥信心，不過好歹有三個月的試用期緩衝，聽人事經理的意思待遇很不錯，許真決定還是去試試。

許真提前把襯衣西褲拿到學校乾洗店熨燙好，週三一大早早早起床洗澡洗頭，清清爽爽背著包出門了，他以為今天第一天入職，應該就是相互介紹介紹，熟悉熟悉環境，心裡有點忐忑，不過也沒覺得特別膽怯，活兒不都是人幹的嘛。

可他就是倒黴，入職第一天攤上的活兒，簡直都不是人幹的。

本來週三公司裡沒有安排重要會議，可中寰是個折騰金融市場的公司，有一些涉及到債務的金融專案會節奏很快，專案前期工作量巨大，還得賽跑似的趕時間跟別的金融公司投標競爭，所以週三這天上午