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織三角圍脖。∈♀，

這個定價很巧妙，因為依尚服飾的服飾售價，通常都是x8、x68或是x88的形式，要滿足兩百的要求，如果只購買200元以下低價服飾的話，起碼要買兩到三件以上，那麼扣除贈品成本，還有少許盈利。

之於高於兩百售價的，利潤都要比一條三角圍脖的成本高，整個活動，只賺不賠，算得上是一筆精明買賣。

聖誕節白天，杜毅是在考試中度過的，出於考試期間分心不好，和父母約定好上課期間不過問任何銷售情況，杜毅直到晚自習下課回了出租屋後，才知道當天的銷售狀況。

雖然還沒有淘寶網首頁推薦時的銷售量來得高，但較之平時，算是增長了不少，杜建城夫婦倆都挺滿意，可杜毅卻高興不起來。

因為根據客服反饋過來的資訊顯示，來購買的顧客，大多都是些衝著活動來的回頭客，被活動吸引過來的新顧客鮮少，和理想中相差甚遠。

有反差，就要有反思，躺在床上仔細一思索，杜毅覺得少新顧客也是情有可原。

一來，活動前期，依尚服飾的宣傳工作沒有做到位，也就是在三國殺和依尚服飾的網店頁面上提前通知了下，而新浪上的廣告是當天剛打的，那知道這個活動的，多半都是些老顧客，少新顧客也就很正常。

二來，這個年代的聖誕節。遠沒有後世那麼被人看重。就算被看重，當下網購風潮尚未形成。節假日的網購活動，也未成全站式規模。很少有人會藉著節日促銷活動到網上購物。

三嘛，聖誕節又不是什麼傳統節日，大多數有消費能力的人都不放假，活動效果弱在情理之中。

況且，對於新顧客而言，一個陌生品牌的廣告，第一次注意到，多半會產生厭惡心理，從而選擇忽略。

廣告效益。需要時間積累，現在廣告才打第一天，連關注度都還沒提升，購買自然就談不上。

當然了，理由有時候只是自我安慰的藉口，事實是不是如此，杜毅不得而知，只能等接下來幾天的銷售資料出來再看。

26號的銷售，在25號的基礎之上。又有了微量提升。

大多數早早知道活動而蓄勢待發著的老顧客，在25號就已經把自己想買的服飾買走，26號這天倒是多了不少新顧客。

杜毅私下裡有讓客服們問詢每一位顧客是怎麼知道依尚服飾網店的，答案形形色。色。其中透過新浪廣告過來的，比例在12％左右。

這個佔比，依然不如杜毅的預期。但較之第一天有了明顯提升，看得出廣告還是有效果的。

二十萬砸進去。連個水花都沒起來，那可就成了笑話。幸好有了起色，覺得今後幾天新浪廣告引導過來的新顧客肯定會越來越多，本有些擔心自己這錢會花得冤的杜毅，稍稍放寬了些心。

27號就是週六，休息日一到，銷售果然出現了大幅增長，銷售額比之26號，拉昇了103％，堪堪翻了一倍有餘，創下依尚服飾開業以來的銷售新高，全依尚服飾上下群情振奮，也讓所有人都對同為休息日的28號充滿了期待。

鑑於27號區區兩位客服已經有些手忙腳亂，為了避免高峰期雙手招架不住六嘴場面的出現，杜建城從遊益娛樂抽調了兩名客服，到依尚服飾幫忙。

28號，內心裡和父母以及所有員工一樣，渴望能在27號的基礎上再創新高，杜毅完全沒了做其它事的心思，也投入到了客服的行列中。

心誠福至，到了午間十一點十五分，銷售額就已經和27號持平，而晚上才是真正的銷售高峰期，不出意外的話，28號的銷售，應該要比27號多出一倍以上，杜毅徹底放寬了心。

隨著銷量的提升，杜建城不斷過問客服銷售情況，杜毅在新浪買了廣告的事