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你們要綜合考慮一下，做好裝置的調整工作。”華永勝說。

“電梯公司給了多少資金？”姚啟東問。

“三千萬元，比皮帶公司略多。另外嶺北局的兩部1。2米皮帶機幹到什麼程度了？”華永勝問。

“第一部的機頭架已經焊接完成，經過時效處理後，就可以進行機械加工了。第二部的機架已完成下料。”姚啟東回答。

“滾筒幹到什麼程度了？”華永勝。

“800的傳動滾筒已完成捲筒、焊接和機加，軸加工完成後就可以進入裝配。800、600、400的改向滾筒，800的三件已進入機加工序，600的三件在焊接工序，400的三件正在捲筒。第二部的滾筒已完成下料，明天可開始捲筒作業。”姚啟東說。

“嶺北局要求9月中旬開始供貨，供貨明細及時間順序你都看了吧？安裝是從機頭部分開始進行，機頭部分要抓緊幹，爭取8月底前完成一部皮帶機機頭和部分中間架，你們要按照供貨明細和時間順序提供產品，不能影響使用者安裝、除錯。你們一定要注意供貨順序，不能出現差錯。”華永勝說。

這時林昌推門進來：“華總，嶺北局的駐廠代表來電話說要見你，要確定第一批供貨清單中的部件，能否按期完成。”

“你看嶺北局催的很急，啟東你去把明細上的部件生產情況再落實一遍，一會兒，我們一起見見嶺北局的代表。”永勝又轉向林昌說：“你通知嶺北局的代表，我在車間見他，請他來車間實地看看生產情況。”

姚啟東去核實部件生產情況，林昌去通知嶺北局的同志了。華永勝點上一隻煙，陷入了沉思。

改制開始兩個月來，從組織生產調整，到產品結構創新，電梯專案從立項到投資到位這些過去需要很長時間才能辦到的事情，不到兩個月就辦成了。市場不等人呢。有些事情是可以改變的。是的機構也好，制度也好；歸根到底都是為生產服務的。最終都是為市場服務的。機構不再是否龐大，制度也不見得要多完善，細說起來機構和制度都必須適應市場發展的要求。

敲門聲響起，林昌領著嶺北局的駐廠代表小張走了進來。

“歡迎你們小張同志，請座。”華永勝接過工作人員送來的茶水，親自遞給小張說：“請喝茶。”

“謝謝華總，我今天找你就是要落實第一批交貨的零部件是否能按時完成，還請華總配合。”小張說。

“好的，請喝茶，我剛才已初步登了一遍，應該沒有問題。我們的姚啟東主任正在現場落實，請你給我們十分鐘時間，我們就將完工情況提供給你。”華永勝說。

“謝謝你們，我們田處長給我打來電話讓我落實進度，我也是職責所在。”小張解釋說。

“我們能理解，冬季供暖是大事。這兩部皮帶機的安裝關係到嶺北市的供暖問題，我們將按期供貨，保證皮帶機按期交付使用。請你們田處長放心。”華總認真地說。

“小張你就放心吧，我們主任辦事很認真，一定能落實清楚，保證你們按期完工。”林昌也說。

“華總、小李、你已經到了，我已落實清楚，這是明細。”啟東說著將明細交給小張。

小張拿著明細，逐項核對完工日期，直到確定全部專案都能在規定期限內完成。才鬆了一口氣。認真地說：“我們田處長的認真是出了名的，要出了差錯我的飯碗就保不住了。謝謝你們。”

“小張同志，不必客氣，中午我請大家在食堂吃工作餐。我們再將細節核實一遍。”華永勝說。

在去食堂的路上，小張和華總他們遇到了王平、齊雨他們，小張熱情地和王平握手：“王經理，謝謝你給我們解決了一個難題，不然我可能就下崗了。”

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