第101章 新市場(第2/2 頁)

這個，我現在沒辦法明白講給你聽。

小規模企業現在最好的模式也是合營，那就要有當地的合作者。

當然，幾年以後，你完全可以變更為獨資企業，這一點可以確定。具體原因，這裡就不講了。”

“接著，你要考慮生產模式，現在最適當和成熟的方式是‘三來一補’的模式。”

王老闆忍不住發問，袁洋治也是期望的看著他。

只因為‘三來一補’的模式雖然有幾年了，可只在有限的區域展開，大多數人是隻聞其聲、不見其實。

“這是內地目前嘗試性創立的一種企業貿易形式。主要內容就是‘來料加工、來件裝配、來樣加工和補償貿易’。

這樣的模式，你需要自建廠房，提供原料和裝置，對方提供場地、工人、並負責生產，產品歸你，銷售你負責。”

講完這一段，他停了下來，等著眾人理解其中的內容。

王老闆有些遲疑：“就是說廠房、裝置、原料、技術我出錢，工人工資還要我支付……，那我有些虧。”

“呵呵……，”白滿川笑笑，拿起筷子開始夾菜，根本不屑回答他的問話。

袁水旺還沒太明白，袁彼德感到有些丟臉，只好主動找過來，要與他碰杯。

袁洋治有些嘆息，這個老友說話實在不合時宜，以前怎麼沒有發現。

再說別人只是給你介紹情況，你這樣問，好像人家求著你過去一樣。

況且，工廠是靠什麼掙錢，難道別人不知道嗎？真是有些不知道輕重。沒辦法，還要自己出面打圓場。

“白生，”袁洋治開口問，“這樣的模式，產品的銷路有沒有限制。”

“說起來要求出口，實際操作也不一定。商品是你的，只要手續齊全，誰也不會為難你。”白滿川客觀的回答。

“不過這裡有兩個問題，”白滿川嚴肅的提醒，聽見他的語氣都有轉變，幾人不由更加關注。

“補償貿易的意思，各位都是做慣生意的，一定都明白其中的含義。

如果你只是看重退稅補貼，不注重開拓海外市場，這個廠子長久不了；

如果你拿到管理權後不注意勞動保護，會被人罵祖宗；

如果你沒有創立品牌、發展本地化、國產化的計劃，你這個廠子10年後一定會垮掉。”

這不是白滿川嚇唬他們，這都是最早‘三來一補’型企業發生過的事情，還發生過許多企業，破壞環境的一系列問題。

2000年後，大批這型別的企業不斷倒閉，最根本的原因，就是利益分配結構失調。

這些企業，不注重自有品牌的建設，疏於外銷市場的開拓。

在WTO後的市場競爭中，被淘汰毫不意外。

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