第57章 展望85(第2/2 頁)

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電子錶的販賣，只是積累快錢的辦法，現在這會兒，如果想長期做，興州市場太小，沒多少發展空間。

如果到外地發展，市場管理風險和地面上的騷擾，實在想不出辦法控制。

這會兒，各種因素造成的落差，回城青年、待業青年累積多年的焦慮、迷茫、急躁情緒，時時在尋找放縱的缺口。

所以做事之前，謹慎的藉助關係先探路，是他這會兒辦事的基本想法。

他覺得，最近幾件事都沒什麼意外，還有這段時間，一路都是順順當當，和提前趟路子是非常關鍵的。

他也暗自思忖，以後如果機會合適，也可以偶爾做下，就當是維持渠道關係，三年後也許還能用上。

市場調研的案子，發展下去，其實有兩個落腳點；一個是緊密繫結和雜誌社的關係，依照後世的經驗，白滿川能預想到，靠他們自己的廣告部，做不出太大的水花。

這不是特指某一家期刊……。

據統計85年全國期刊數量4705種，總印數25億6千萬冊；95年全國期刊數量7583種，總印數23億3千6百萬冊；

這幾千種期刊雜誌，廣告收入突出的不到百分之一，更別說靠廣告盈利了。

可是，這些期刊大多都會有廣告代理公司，其中的操作手法，真是奧妙無窮。

不過，白滿川一直覺得，‘武林’這本讀者眾多，目標明確的雜誌，只要認真發展，它的廣告空間、業務模式、甚至能夠影響勾連的產業鏈都是非常巨大的。

如果認真耕耘幾年，是有可能打造一條從（武術、健身類）知識傳播，等級標準的制定、評選、授予，到教授、練習網點建設，交流、比賽、表演活動舉辦，以及相關的器械、服裝等產品，以及延伸開來的產業鏈。

這些並非不可能，只要你詳細觀察總結某音，看武術類網紅帶動的消費就明白了。

還有就是他無意間弄出的“首佳市場調研學會”，現在雖然可以說是個皮包公司，可它不僅有很高的盈利能力，還有巨大的發展空間。

不誇張的講，透過這個公司性質的學會，只要形象設計的好，就是隻做市場知識培訓的業務，都能名利雙收。

要好好謀劃下，看怎麼把它規範起來。

另外，白滿川投稿這本雜誌，起初是為了透過鄭老師，與港城多條聯絡渠道，這對以後的計劃非常重要……。

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