第110章 戰略調整(第2/3 頁)

透過最佳化生產工藝、降低成本來提高價效比，以應對競爭對手的價格戰；對於新興技術產品，要集中優勢資源，加快研發進度，爭取在最短時間內推向市場，搶佔市場先機。”他的眼神中透露出堅定的決心，為公司的產品戰略指明瞭方向。

林曉夢接著補充道：“在市場戰略方面，我們要採取差異化競爭策略。一方面，深耕國內市場，進一步細分市場領域，針對不同客戶群體推出個性化的產品和服務套餐，提高客戶的忠誠度和滿意度；另一方面，加速拓展國際市場，尤其是新興經濟體市場。我們可以透過與當地企業建立戰略合作伙伴關係，藉助他們的本土資源和渠道優勢，快速開啟市場。”她的聲音輕柔卻充滿力量，為市場戰略描繪出一幅清晰的藍圖。

“在人才戰略上，我們必須意識到，人才是實現戰略目標的核心要素。”陸霆琛的目光變得更加深邃，他繼續說道，“我們要加大人才引進力度，不僅要吸引技術研發領域的頂尖人才，還要注重市場營銷、企業管理等多方面人才的引進。同時，完善人才培養和激勵機制，為員工提供廣闊的發展空間和優厚的福利待遇，讓每一位員工都能在公司實現自身價值，從而激發他們的創造力和工作積極性。”他的話語擲地有聲，讓在場的每一位員工都感受到了公司對他們的重視與期待。

在戰略調整的過程中，陸霆琛和林曉夢深知員工的智慧和力量是無窮的。他們決定廣泛徵求員工的意見和建議，確保戰略的可行性和有效性。於是，公司內部開展了一場大規模的戰略意見徵集活動。

各部門組織了員工座談會，鼓勵大家暢所欲言。在研發部門的座談會上，年輕的工程師小李率先發言：“我覺得我們在研發過程中，可以加強與高校和科研機構的合作交流。這樣不僅可以獲取更多的前沿技術資訊，還能借助他們的科研力量，加快研發進度。”他的眼神中閃爍著興奮的光芒，對自己的想法充滿了信心。

資深的研發專家張工則提出：“在產品測試環節，我們可以引入使用者體驗測試機制。讓潛在使用者提前參與到產品測試中來，根據他們的反饋及時調整產品設計，這樣可以提高產品的市場適應性。”他的話語沉穩而富有經驗，引得在場的同事們紛紛點頭表示贊同。

在市場部門的座談會上，銷售人員小王說道：“我們在拓展市場時，可以利用大資料分析工具，精準定位目標客戶群體。這樣可以提高市場推廣的效率，減少資源浪費。”他的聲音洪亮而充滿激情，彷彿已經看到了精準營銷帶來的豐碩成果。

客服部門的員工小趙也提出了自己的建議：“我們可以建立客戶反饋的快速響應機制。當客戶提出問題或建議時，能夠在第一時間得到處理和回覆，這將有助於提升客戶對公司的好感度和信任度。”她的眼神中透露出對客戶服務工作的認真與執著。

陸霆琛和林曉夢親自參加了部分座談會，認真傾聽員工們的每一個想法和建議。他們被員工們的熱情和智慧所打動，也更加堅定了戰略調整的信心。

在一次高層會議上，陸霆琛感慨地說：“透過這次意見徵集活動，我深刻感受到了我們員工的創造力和對公司的熱愛。他們的建議為我們的戰略調整提供了許多寶貴的思路。我們一定要將這些建議充分融入到戰略規劃中，讓每一位員工都成為公司戰略實施的參與者和推動者。”他的臉上露出了欣慰的笑容，對公司的未來充滿了期待。

林曉夢也說道：“沒錯，員工是公司最寶貴的財富。只有充分發揮員工的主觀能動性，我們的戰略才能真正落地生根，取得實效。在接下來的戰略實施過程中，我們要繼續加強與員工的溝通與交流，及時瞭解他們的需求和困難，為他們提供必要的支援和幫助。”她的聲音溫柔而堅定，如同一股暖流，流淌在每一位與會者的心中。