第6章 惹誰也別惹小女人(第1/2 頁)

張嘆正式入職浦江電影製片廠，成為劇本評估小組的一員。 浦江電影製片廠是事業部制，目前有動漫事業部和真人影視部，張嘆被分在了動漫事業部，據說是因為他提交的劇本是一本動漫劇本。 不過，入職浦江電影製片廠的，大部分都是衝著動漫事業部來的，這裡的真人影視部還很弱小，做了七八年，一直沒起色，靠著一兩部網劇吊著。 劇本評估小組裡的人員大致可以分成兩類，一類是像張嘆這樣的新人，事業剛起步，先從劇本評估開始，積累經驗，另一類是快退休的老人，經驗豐富，退居二線，相當於養老。 製片廠是國企，員工福利很不錯，也比較人性化，養了一批這樣的老員工。 辦好了手續，張嘆便成了一名坐班編劇。 坐班編劇有正式工作，每天上班打卡，按月領取工資，按專案拿提成。 坐班編劇之外，還有一類自由編劇。他們是自由工作者，看天吃飯，有專案才有收入，懷揣夢想，可以忍受溫飽問題，當然，一部分是已經成名，有人脈和資源的編劇，但只是少數。 張嘆沒有選擇當自由編劇，因為他沒有資源，沒有人脈，寫的劇本不會有人用。 他現在需要積累。 工作第一天，他把製片廠的工作制度看了一遍，第二天才開始看劇本。劇本不是網路上找的，而是製片廠內部送過來的。 這些劇本大部分是自家編劇寫的，也有是一些自由編劇投過來的。製片廠在使用之前，一般都會拿給劇本評估小組評估稽核。 上午是看劇本，下午是開會討論，每個人談談看法，這既是審劇本，也是讓製片廠對新人的能力有個瞭解，好做下一步工作安排。 每個月，製片廠會對評估小組的人員進行一次評分，誰有進步，誰是可造之材，誰能拉出去添磚加瓦，誰能獨當一面……日常的表現就是評估的標準。 這天下班後，評估小組的組長和副組長留了下來，開個小會。 “現在小組裡有15個人，除了5個老編劇外，另外10個新人，這五天的表現大家都看在眼裡，都談談吧。”組長老劉說道。 他是名老編劇，在浦江電影製片廠幹了30多年，已經快要退休，退居二線當評估小組長，專心培養新人，工作不忙，樂在其中。 雖然新人們一個月才評估一次，但作為小組長，每個禮拜都會開一次評估小會。每週的評估意見將是月度評估會上的重要參考。 “江帆不行，這小夥子拉不回來了。”一名副組長說道。 另一人可惜道：“他名校中文專業畢業，基礎最紮實，但太一板一眼，思想僵化。” 老劉點點頭，在筆記本上寫下江帆的名字，以及一個D。 “薑蓉待了一個多月，成長的沒有我想的快。” “我覺得她很有靈氣，天馬行空，有點意思。章法可以後天學，但是靈氣這東西，天生的。” 老劉說：“薑蓉可以繼續培養。” 他在筆記本上寫下薑蓉的名字，以及一個B。 三人對新人們一個一個評估，輪到張嘆。 兩個副組長几乎同時說道： “這張嘆是個人才……” “哪找來的，很不錯……” 老劉聽兩人對張嘆點評一番後，說道：“明天給他們個題目，寫個故事大綱，看看效果。” 他在筆記本上寫下張嘆的名字，後頭寫了一個A。 被他們點評的張嘆正在家裡做晚飯，按部就班在評估小組待了5天，他沒有半點不耐煩，相反挺享受的，正好藉機對這個世界的影視和動漫作品做一次比較詳細的瞭解，琢磨市場的喜好。 劇本寫的再好，也要適應市場的需要，不是好劇本拿出來都能受到市場歡迎。 就比如前世的《那山那人那狗》，上映時在國內票房為零，但在隔壁島國，狂收8個億，這就是市場的需求不同導致的差異。 窗外的院子裡傳來小孩子玩鬧的聲音。 一群小孩子正在玩老鷹抓小雞，當老鷹的是小白。 這個小朋友才4歲，在眾多小朋友中屬於年紀最小的那幾個，加上她個子小小的，更顯小隻。 小白童鞋雖然年齡和個子都排不上號，但是小霸王似的，有股辣勁，虎虎的，處處爭先，誰也不怕，竟然還很讓人