第77章 多線業務的挑戰(第2/2 頁)

他精簡了某些業務線的市場推廣團隊，減少了不必要的重複投入，並將資源重新分配給那些有更大發展潛力的核心專案，如智慧醫療和智慧製造。

在業務整合的過程中，謝軒深知，資源的有效分配和團隊的協作是公司能夠保持高效運轉的關鍵。因此，他開始推動內部的協同管理改革，打破原本各業務線之間的“資訊孤島”，讓各個團隊能夠更加高效地共享技術和市場資源。

“我們不僅要整合資源，更要讓各個團隊之間能夠共享技術優勢和市場渠道。”謝軒在一次高層會議上指出。

為了實現這一目標，謝軒決定在公司內部建立一個“共享平臺”，讓所有業務線的技術和市場資源能夠實現統一管理和協調。這一平臺不僅可以讓各個業務部門在技術研發上共享資源，還能透過市場資料的整合分析，幫助公司更好地預測市場需求和調整業務策略。

例如，智慧製造團隊可以透過這一平臺獲取智慧醫療領域的技術支援，將醫療裝置的智慧化管理技術引入到製造業的生產流程中，而智慧城市專案也可以藉助這一平臺，與其他業務線共享資料和市場資源，實現技術的交叉應用。

透過這種精細化的管理和協作機制，謝軒成功讓公司各個業務線在保持獨立創新的同時，能夠更加緊密地協同工作，避免了資源浪費和管理混亂的問題。

隨著業務的整合和資源的最佳化，謝軒的公司重新煥發了活力。各個業務線之間的協同合作讓公司的技術創新更加高效，資源的集中投入也確保了公司的核心專案能夠繼續保持競爭力。

“我們必須時刻保持清醒，不能因為擴張而忽視了公司的運營效率和技術創新的核心。”謝軒在內部總結會上說道。

透過對業務的整合和精簡，謝軒不僅解決了多線業務帶來的資源分散問題，還讓公司在全球化擴充套件的道路上，繼續保持了高效的運營模式。各個業務線透過共享資源和技術優勢，實現了更大的市場擴充套件和技術突破。

儘管謝軒已經成功解決了公司多線業務擴充套件帶來的挑戰，但他知道，未來的市場競爭依然激烈，全球化的科技浪潮不會停下腳步。公司必須繼續保持技術創新和市場拓展，才能在未來的競爭中立於不敗之地。

謝軒對團隊說道：“多線業務擴充套件確實帶來了複雜的管理問題，但只要我們始終專注於核心技術和資源的高效利用，未來的道路依然充滿機會。”

隨著公司的全球佈局不斷深入，謝軒的多線業務戰略已經逐步成熟，智慧城市、智慧醫療、智慧製造和新能源等業務線將繼續在全球市場中大放異彩。而謝軒，也將帶領他的公司，迎接更多的挑戰和機遇，繼續書寫屬於他的科技傳奇。