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第74章 新政策(第2/2 頁)

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作時那樣的拼命,為何她總是激進的想要在牛市裡多賺些錢。

8月的第一次晨會,田園向董事長提交了一個裁員的議案。

理由是自己到NL投資後,已經給團隊設計了一系列提高工作效率的方案,大大減輕了團隊成員的工作量,所以公司現在不需要那麼多的操盤手了。

所以田園建議從8月起,開始執行操盤手的末位淘汰制度。每個月淘汰季度總收益水平排在最後的兩個人。

8月到年底有5個月的時間,一共將裁員10個人。而這10個人的收入和獎金,將用於獎勵其他操盤手。

除了每個月的收益冠軍獲得獎勵外,最近12個月收益率排在第一的人,將被提拔為公司的首席操盤手,工資和獎金也相應提高。

這個提議讓葉董事長頗為意外,但他很快就表示了認可。操盤手的末位淘汰本來就是很多機構同行在執行的策略,他也早就建議過田園這樣做。

彼時田園考慮到自己剛進公司,不宜把團隊搞的人心惶惶,葉董才同意此事日後再議。

如今,田園終於如他所願的提出了一個方案,葉董事長立即組織了討論,最終透過了一套更加詳細的獎懲機制。

從2015年8月起,每個月淘汰最近三個月業績墊底的兩個人,並且新招進一個人,直到10個月後累計淘汰10個人完成裁員計劃。

然後,NL投資將改為以季度為單位,執行每季度淘汰一人,新招一人的常態化競爭策略,此舉也完善了公司人力資源的新陳代謝機制。

這一制度就像是一顆深水炸彈,表面波瀾不驚,內部卻已巨幅震動。尤其是大家知道方案最初是由田園提出時,就更加吃驚了,這一政策幾乎顛覆了他在同事們心中的形象。

在他們的印象中,田園從入職起,為人和善,對團隊成員都很照顧,不僅沒有給大家制造過麻煩,還提出了資金分配案在內的各種制度,給收益落後的操盤手減壓。

一時間,“田總監怎麼了”成為了大家討論的熱點話題。李東父子不會放過這個機會,到處挑動情緒,說田園是有點業績就驕傲了,再也不體諒員工們的辛苦了。

好在小紅很信任田園,她知道田園是個很有溫度的男人。而且從理性的角度講,這一制度對NL投資也是有利的。

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