第112章 新的發展機遇(第2/4 頁)

們的促銷活動反應冷淡，廣告的曝光度也不夠。”市場部人員說道。

風宇思考著說：“重新評估我們的促銷方案和廣告策略，是不是沒有精準觸達目標客戶？研究競爭對手的營銷渠道和方式，做出相應的調整。”

市場部、銷售部和策劃部的成員們坐在一起，共同商討改進方案。

“我覺得我們可以針對不同客戶群體制定個性化的促銷方案。”市場部的小劉說道。

“對，而且廣告投放的渠道也要更加精準，不能盲目撒網。”銷售部的小趙說道。

“那我們重新梳理一下客戶資料庫，進行精準分類。”策劃部的小孫說道。

大家你一言我一語，最終制定出了新的營銷方案，取得了不錯的效果。

在執行營銷方案的過程中，市場部的小吳因為生病請假，同事們主動分擔了他的工作，確保各項任務能夠按時完成。

此時，公司的供應鏈也出現了問題。

“風宇，供應商那邊出現了延誤，導致原材料供應不足，生產進度受到影響。”採購經理著急地說道。

風宇立刻說道：“與供應商緊急溝通，瞭解情況，必要時尋找新的供應商。同時，最佳化供應鏈管理流程，提高應對突發情況的能力。行業內有一些先進的供應鏈管理模式，我們可以參考。”

，！

採購部門、生產部門和物流部門緊密合作，共同解決供應鏈問題。

“生產部門先調整生產計劃，優先生產急需的產品。”採購經理說道。

“好的，我們馬上安排。”生產經理回應道。

“物流部門要加強與供應商的溝通，確保原材料及時運輸。”採購經理又說道。

“明白，我們會密切跟進。”物流經理說道。

在解決供應鏈問題的過程中，物流部門的小鄭對新的物流軟體不太熟悉，影響了工作效率。採購部門的老王利用業餘時間，耐心地教小鄭如何使用，使工作得以順利推進。

在解決供應鏈問題的過程中，公司又遭遇了人才流失的困境。

“風總，最近有幾位核心技術人員被競爭對手挖走了，對我們的研發工作影響很大。”人力資源經理說道。

風宇擔憂地說：“提高員工福利待遇，營造良好的工作氛圍，加強人才培養和儲備。同時，瞭解競爭對手的人才策略，採取相應的應對措施。”

人力資源部門、研發部門和管理層共同努力，制定了一系列人才挽留和招聘計劃。

“我們可以為核心員工提供更多的職業發展機會和培訓課程。”人力資源經理說道。

“研發部門的領導要多和員工溝通，瞭解他們的需求和想法。”管理層的張總說道。

“沒問題，我們會加強團隊建設，增強員工的歸屬感。”研發主管說道。

公司採取了一系列措施來留住人才，但效果還需要時間來檢驗。

“風宇，這段時間公司的問題一個接一個，感覺壓力好大。”飽飽說道。

風宇安慰道：“別擔心，只要我們齊心協力，一定能夠找到解決辦法。”

就在這時，行業內出現了一項重大技術突破，有可能改變整個市場格局。

“風宇，如果我們不能及時跟進這項技術，很可能會被市場淘汰。”技術總監說道。

風宇果斷決定：“集中公司的資源，投入到新技術的研發中，爭取在最短的時間內取得成果。同時，關注行業標準的制定，爭取在其中發揮主導作用。”

研發工作緊鑼密鼓地進行著，但資金投入也越來越大。

“風宇，按照目前的資金消耗速度，我們的資金可能很快就會用完。”財務經理說道。

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