第六十七章 球隊老大不易當(第3/4 頁)

錯時，利拉德也會願意聽取所有人的聲音，利指導贏了都是誇隊友，輸了就是自己責任，而不是讓球迷們去尋找甩鍋的物件，給自己洗脫輸球的責任。

在利指導的調教下，cj也逐漸成為這種風格的球隊二當家。

“我不知道如何形容，這種氛圍不是刻意養成，而是處於球員相互之間很多許多同理心、尊敬和善意的堆加。”利拉德認為，球隊必定會歷經高低起伏，不往內批判、扛起責任是他的領導之道。

球隊是一體的，不論輸贏，共同承擔。

雖然騎士現在沒有輸球，但是時辰拿紙拿筆出來，把這句話寫了下來，記在紙上。

一、言傳身教，輸贏共同承擔。

時辰撓撓腦袋，咬著筆頭，抬頭望天，繼續回想腦海中的記憶。

不知道怎麼，摸著自己茂密的頭髮，腦海裡突然閃過了“石佛”的笑容。

“e”時辰趕緊搖搖頭，敲了敲自己的腦袋，強迫走神的自己收回了放空的思想。

印象中他記得，開拓者的團建活動多得嚇人，一起組團看ufc，去萬聖節派對，隊伍內部電競之夜，同事之間賽場外的活動與聯絡非常緊密。

雖然前世身為社恐患者的時辰，心裡最害怕的就是公司團建，特別是佔用週末時間的團建。

但是他不得不承認，華夏與美利堅不同，出去團建或許是隊友都希望的活動，特別是丹尼格林，被時辰壓抑了太久，天天練球，再不出去放鬆一下就要造反了。

而且開拓者包括新成員在內的所有人，團建後都會到隊伍老大利拉德的公寓一起聚餐，然後在利拉德的帶領之下，所有隊員都可以坦白、自由無拘束交流。

討論之中，對事不對人，即使討論再激烈，也沒有人感覺到被冒犯。

因為大家都知道所有人都在同一條船上，以勝利為更高追求，而不是心裡想著“你這個新人有什麼資格講這些？我們沒你一樣行！”和“你特麼不就是想要球權？”

埃文特納是除了利拉德外的更衣室第二領袖。他曾經在記者面前透露，團隊保持團結的內部秘訣：在休息室我們討論非常透明，只會討論怎麼打更好，而不是在抓戰犯。

說起抓戰犯，某人的球迷是最在行的，每次贏球就包攬了所有功勞，真是喬老爺來了也不行；每次輸球，全明星隊友都變cba，只有他自己沒有責任，喬丹來了也還是不行。

喬老爺子都快哭暈了，你又沒嘗試過，你怎麼知道我不行？

時辰趕緊拿筆再次記下：二、舉辦團建活動，多進行討論交流，傾聽隊友意見，不抓戰犯。

時辰腦海裡再回想起開拓者的一個最讓人印象深刻的例子，一位幾乎不會被球迷再提起的新秀球員：路易斯-蒙特羅。

作為一名平凡得不能再平凡的小球員，蒙特羅在多數情況下會被教練列入非出賽大名單或者直接被告知本場比賽不會上場，只能苦坐冷板凳。

尷尬的是，這位年輕人沒有合身的西服，坐在板凳席和高價票座位附近一身華服的人群裡，蒙特羅顯得特別顯眼：沒有小西裝的襯衫、破洞牛仔褲以及一雙普通的球鞋。

但是，他卻沒有合適的服裝可以穿著坐在板凳席上，主要是因為他把自己合同期的大部分錢都寄回多明尼加給家人開銷了，也不捨得給自己買一件合身的華服。

這件事情讓義字當頭的利拉德指導察覺到了。

在一次訓練結束束後，利拉德沒有帶蒙特羅回家，而是帶他到saksfifthavenue(美國奢侈潮流時裝店)，利拉德告訴這位小老弟，讓他各種顏色的衣服、褲子、鞋子都拿一拿，為他承包了一個衣櫃。

2018年的夏天，尼克-斯陶斯卡斯手上有多份合同邀約