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第16部分(第2/4 頁)

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也就日趨迫切。馴至到了後來,支付任何代價以求安全,亦在所不惜;即使付出自由的代價,也在所不惜了。(由此可知,在這樣的情境以內,寶貴的個人自由可能於不經意之間溜走。真是危險!——譯者)

在人底社會中,許多人底用處系起於那既不能預見又無法控制的情況。這些人底用處是須受到保障的。因為,如果不予保障,便會遭受損失。可是,在另一方面,又有許多人底用處也是由同樣的情況而得到。但是,他們卻常常沒有受到相同的保障。在這樣的對比之下,這兩種人所得到的酬報,與他們底實用價值便是毫不相干。於是,酬報之給予,及其價值為何,全憑官方底看法而定。官方認為一人應作什麼,他底動機是好是壞,乃決定酬報之條件。

我們必須明白,官方作這些決定,大部分不過是行使專斷權利而已。運用專斷權利底結果,必至同工者不得同酬。如果同工者不得同酬,那末就不復能激勵大家作有益於社會之事,甚至使各個人不能判斷作什麼事才會招惹官家底麻煩。(真是“天下烏鴉一般黑”!只要官方實行專斷權利——什麼事都是自作自主,則地無分東西,結果都是如此。在官方底專斷權利束縛之下,人人如墜入蛛網之蚊,動彈不得,做任何一件小事都是礙手礙腳的。如果說這個樣子的社會真會發生什麼力量,來從事什麼大的作為,那等於說月亮光會曬死人!——譯者)

金錢方面的酬報和懲處,與各人主觀的功績沒有必然的關聯。任何社會常需變更不同行業的人之分配情形。但是,這種變更,如不復能藉金錢方面的“酬報”或“懲處”來實現,便須直接出於命令。飢不擇食者流,常希望得到有穩定收入的職位。然而,他不知道,當一個人底收入有了保證以後,他既不能僅因他喜歡其職業而被允准長留其位,也不能因他喜歡別的工作而自行選擇別的工作。這是因為,他移動其位置或不移動其位置時所造成的利益或損失並不由他負擔。既然如此,那末,他是否可以轉業,其權當然操之在控制分配的人之手。(譯者按:在蘇俄等等實行所謂“計劃經濟”的地區就是如此。)

在這個樣子的世界裡,事實上,除非一項工作與我們自己底利益直接悠關,否則很少人願意在這項工作中貢獻全部的力量。至少,就大多數的人而言,如果要他們在工作上作最佳的貢獻,那末也需要某些外在壓力。因此,在這種意義之下,外界的刺激問題,無論是在尋常的工作範圍裡,或者是在經理部門中,都是一個重要的問題。一般所謂計劃經濟,就是將工程技術應用於整個國家。假若將工程技術應用於整個國家,便會引起許多不易解決的問題。對於工作人員和工人的訓練問題,便是其中之一。

關於這個問題,一位美國工程師描寫得很好。這位工程師在政府部門中工作,對於實行計劃之事很有經驗。因此,他把這個問題看得很清楚。他說:“為了要實施一項工程,必定有許許多多未曾計劃到的經濟行動為圍繞此項工程。因此,我們必須留出一個地位,使工人源源而來。可是,當一個工人被開除時,他便失掉工作,並且得不到酬報。如果沒有種種自由的旋迴餘地,那末對待工人就必須像對待奴工一樣,要施以體罰才行。否則不能維持工作紀律。”

在行政工作範圍裡;懲戒怠忽工作者的問題,形式雖有不同之處,但究都屬嚴重。有人說,自由競爭經濟之最後的歸宿是執行吏,計劃經濟之最後的制裁便是絞刑吏。任何一種經濟中,經理部門所掌握的權力仍然是很大的。但是,在計劃經濟的制度中,經理人員工作所獲盈利或所遭風險都不關他自己的事。既然如此,他個人不能判斷採取何項工作方針才好。他所面臨的問題,只是他是否應依既定規律行事。至於他“應否”避免某項錯誤,這就不是他自己底事了。因為,在這樣的社會,個人自作主張,乃違反團體之事。

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