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&ldo;那有何不妥呢?&rdo;

&ldo;這正是整個事情棘手之處。&rdo;林柏審慎認真的神情頗令人吃驚。&ldo;因為你是記者，這些全都不能公開。&rdo;

&ldo;少來了，你總不能透露所有事情後又不許我用。&rdo;

&ldo;我當然可以。我到目前所說的都是公開資料，你大可以自己去查報告。剩下我還沒說的部分，你可以寫，但我得是匿名訊息來源。&rdo;

&ldo;沒問題，不過在現代語彙中，&l;不能公開&r;代表我私下得知某事卻不能寫。&rdo;

&ldo;去你的現代語彙。你想寫什麼就寫什麼，只不過我是你的匿名來源。同意嗎?&rdo;

&ldo;當然。&rdo;布隆維斯特說。

事後回想起來，當時不該答應的。

&ldo;那好。邁諾斯一事發生已超過十年，就在柏林圍牆倒塌之後。我是調查溫納斯壯的人之一，從頭到尾都覺得事有蹊蹺。&rdo;

&ldo;你簽他的報告時怎麼不說呢?&rdo;

&ldo;我和老闆討論過，問題是無法明確指出什麼。檔案單據都沒問題，我只好簽了。從那以後，每次在媒體上看到溫納斯壯的名字，我就會想到邁諾斯，尤其是因為幾年後，在九十年代中期，我的銀行和溫納斯壯有些來往，其實是大交易，但結果不太圓滿。&rdo;

&ldo;他騙了你們?&rdo;

&ldo;不是，沒那麼明顯。我們雙方倒是都賺了錢。應該說是……我也不知道該怎麼解釋，我現在說的是我自己的僱主，我並不想做這種事。可是我腦海中浮現的‐‐就是一般所謂的持續和整體印象一一併不正面。溫納斯壯被媒體捧為偉大的財經巨擘，他也因此更加發達。這是他的&l;信任資產&r;。&rdo;

&ldo;我明白你的意思。&rdo;

&ldo;我覺得這個人根本是外強中乾，甚至也不特別擅長財經。老實說，我認為他對某些議題一竅不通，只不過請到幾個聰明絕頂的年輕鬥士當顧問罷了。總之，我個人對他實在沒有好感。&rdo;

&ldo;然後呢?&rdo;

&ldo;幾年前，我為其他的事情前往波蘭。我們同行團員和幾個洛次的投資者一塊用餐，而我剛好與市長同桌。我們談到振興波蘭經濟的困境等等，不知怎的我提起了邁諾斯計劃。有一瞬間，市長顯得十分驚訝，好像從未聽過邁諾斯似的。他跟我說那是個一文不值的小生意，一點收穫也沒有。接著他笑著說‐‐這是原話，我一字未改‐‐如果我們的投資者只有這份能耐，瑞典恐怕撐不久了。你明白我說的嗎?&rdo;

&ldo;那個洛次市長顯然是個刻薄的傢伙，你還是說下去吧。&rdo;

&ldo;第二天早上我要開會，其他時間可以自由活動。我一時興起，便開車到洛次郊外的一個小鎮，去瞧瞧關閉的邁諾斯工廠。整個巨大的邁諾斯工廠建築搖搖欲墜，那是五十年代蘇聯紅軍搭建的鐵皮倉庫。我在工廠一帶找到一個略通德語的守衛，聽說他有個表親曾在邁諾斯工作，我們便前往他距離不遠的住家找他，由守衛擔任翻譯。你有興趣聽聽他怎麼說嗎?&rdo;

&ldo;迫不及待。&rdo;

&ldo;邁諾斯於一九九二年秋天開廠，員工頂多十五人，大多數是上了年紀的女人，月薪大約一百五十克朗。起初沒有機器，所以員工上班時間都在打掃。到了十月初，從葡萄牙運來三架紙箱製造機，全都非常老舊。這