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生是這樣打算。&rdo;

&ldo;哦哦。&rdo;

&ldo;剛出大學校門豈能打得了四號?不知他們獎金球員的實際作用是如何了。弄

得不好，教練可能就得面臨是靠23人抑或4個人去對付賽季的問題了。&rdo;

矢後不知道這些事情。但就他聽聞的範圍，明白所謂&ldo;獎金球員&rdo;制度，是為

抑制近年瘋狂上竄的簽約金的勢頭的。花大錢得到的大學或高中的球員，派不上用

場的比比皆是。但是，作為球隊來說，如此這般打錯算盤，不過是壓住了一筆錢而

已。用不上的球員退到二隊訓練便了事。所以，只要手中有錢，但簽無妨。這種做

法完全是賭博。但是，所謂獎金球員的做法，是簽約者最初兩年必須作為一隊球員

經常出場。對於球員來說，這是不必擔心被刷到二隊的好條件。然而從教練的角度

來看，便不能說該球員用不上，將其安排到二隊，提拔其他球員了。在球隊25名定

編球員之中，如果有3名用不上的獎金球員，平時就不得不以22名球員應戰了。

&ldo;進了多少人?&rdo;

&ldo;上院隊的獎金球員是森山一人。但直接打四號是荒唐的。因為球迷都在期待

矢後你打四號。&rdo;

矢後心想，假如森山坐鎮四號，自己改打五號，也無不可。但是，如果森山進

入外野，就會有人上來。這名上來的球員轉到內野之時，矢後和森山之間就發生直

接關係了。這種情況會不會出現，應當在公司對矢後的簽約提示金額上顯示出來。

矢後又歷歷在目地回想起今年賽季的最後一天。慘不忍睹的三振出局和輕擊搶

分失敗!球隊經經營者和加治屋領隊如何看待這一現實是問題所在。

&ldo;還沒有簽約吧?&rdo;坪井問道。

&ldo;還沒有。&rdo;

&ldo;我給你一個忠告，如果公司對你不好，你就應該另謀高就。你考慮過這事嗎?&rdo;

&ldo;我想過。我考慮過好幾次啦。曾經想，還是儘早離開好吧?不過，我既尊敬

新海先生，也喜歡加治屋領隊。&rdo;

&ldo;你的想法太單純啦。你必須將自己作為商品，給予更高評價。你擁有球迷的

呀。這話你知我知就行：如果你有心的話，我替你出力。因為想要你的球隊有的是。

如果公司方面有話說，就給他們一點暗示好了。跟他們磨一磨才好。最終會提高你

的價值的。&rdo;

&ldo;我只要能打棒球就行。&rdo;矢後說道，&ldo;而我畢竟是上院隊培養出來的。&rdo;

他呀，讓新海清的亡靈附體啦。&rdo;坪井說道。

3

十二月份過半之後，矢後七郎簽了下個年度的合同。不過，合同內容卻未必是

矢後所滿足的。工資也沒有提升三倍。合同雖然是從法律上約束矢後一整年的，但

決不是為了將矢後出售的。阿伊子也好，坪井也好，如果聽過這份合同的內容，會

對矢後說些什麼話尚未可知。但是，矢後是被某種無形的東西所左右，無奈接受了

這些條件。當他認了那些條件時，他面前的球隊董事一副如釋重負的樣子。他把手

搭在矢後肩上說：

&ldo;拜託啦，矢後君。我們明年對你的期望很大呀。只是公司還窮，給你的東西