第23章 重組改革(第2/4 頁)

工進廠的方案，公司員工每介紹一個女員工進公司，只要被介紹的員工在公司做了三個月以上時間，介紹人就可以得到一百元的獎金。雖然這個獎勵方案取得了一定的實際效果，但東方紅認為這是一個飲鴆止渴的方法，對公司的長遠發展弊端大於利端。首先，公司招不到足額的員工對公司來說就是一個負面的輿論話題，其次，這讓公司員工的管理難度增加了，員工會變得挑剔起來，動不動就以辭職進行威脅，讓車間的管理工作更難了。

東方紅認為公司招不到足夠的員工主要還是公司的軟體和硬體沒有跟上時代的發展。首先現代企業以勞動密集型來求發展就是一個值得探討的話題，公司應該考慮向半自動化和自動化發展才是正確的思路。其次公司的企業文化建設也要跟上來才行，以人為本不能只是停留在口號上面，而應該更多地落實下來，否則，人性化管理就永遠只能停留在口頭上，紙上談兵是沒有任何實際意義的。

十個車間作業員工也是第一次參加這樣的會議，有些興奮也有些緊張。畢竟在中國社會裡的作業員工絕大多數來自農村，文化水平都不是很高，平南電子廠的員工平均學歷也就是初中學歷了。

東方紅沒有任何看不起農村人的意思，東方紅自己也來自湖南的農村，是地地道道的農村家庭出身。但東方紅還是認為農民的眼光還是存在很大侷限性，這也和他們的視角廣度不夠相關聯的。

東方紅還記得自己家鄉在自己十一歲的時候才通了電，在十一歲以前晚上都是和煤油燈做伴的，那昏暗的煤油燈光還在東方紅的腦海里記憶猶新。東方紅永遠記得村裡第一次電燈亮起來的時候，全村人一起發出來的歡呼聲音比以往任何時候都要齊整。

小時侯能夠到鎮上的集市裡逛一次吃上一碗米豆腐都是一件很了不得的事情，回來可以向夥伴們炫耀好久好久。如果能夠到縣城去一趟那就和進京城一樣的神氣了，回來時候就成了說書先生，周圍一大遍忠實的聽眾，一遍咋咋的讚嘆聲音。

東方紅記得那時侯全鄉只有鄉政府的會議室裡有一臺彩色電視機，很幸運的是東方白的家離鄉政府只有兩里路，時不時還能去那裡看電視。記得放《西遊記》這個連續劇的時候，鄉政府的會議室那是裡三層外三層的，鑽不進去看不到圖象就在圈子外面聽聲音也覺得很愜意。東方紅認為西遊記這部電視劇之所以那樣紅火也是和特定的歷史條件下播放是離不開的。那時候人們的精神文化是極度的缺乏的，就好象女人國裡突然出現了一個騎白馬的王子一樣，人們是不會在意這個騎白馬的人究竟是王子還是唐僧了，只要他是個男人這就足夠了。

東方紅記得自己看過一個電影，裡面有一個患了急性闌尾炎的患者，當時的條件下是沒有任何的消毒裝置和條件的，離醫院也很遠，送醫院是來不及了。當時只有一個略懂醫術的獸醫和一把菜刀，結果哪個獸醫二話不說，直接拿起菜刀就把患者的肚子給切開了，做了闌尾炎切除手術，沒有採用任何的消毒措施。可神奇的是患者活過來了，記者採訪這個獸醫時，獸醫說自己都覺得不可思議，但當時自己實在沒有選擇，不得不採取那樣的行為。東方紅認為那就是沒有選擇的選擇。

所以身為一個管理人員，不能總是一味地抱怨條件不夠好，不能總是挑三揀四的，在一定的環境中採取最合適的措施才是最重要的。

既然是頭腦風暴會議，那就意味著徹底的民主，每個成員都可以發言，而且發言途中是不允許被打斷的。車間的文員專門做會議記錄，並在休息室的白板上面列出來主要發言內容。

東方紅作為車間的最高管理人員，又是會議的主持人，開場白自然是要說的：「各位工友，我們今天聚集在一起，就是要討論生產線重組改革的事項，我們要討論的議題首先是這個改革的可行性，其