第83章 楊乾的大膽想法(第1/2 頁)

沒有了來自漂亮國政府的阻攔，收購進展很順利。

一週時間就完成了所有資產的確認，又花了一週的時間，進行資產轉移和人員轉移工作。

整個收購工作都交給了公司駐漂亮國辦事處負責，但不意味著總部就什麼事情都不幹。

就在收購流程接近完成的時候，天權技術公司總部召開了一次全體高層會議。

商量如何經營從ggl公司收購過來的資產。

“經過這兩個多月的發展，我們的搜尋業務基本壟斷了全球市場，普通搜尋業務日均搜尋次數穩定在150億次左右。

從bd公司和ggl公司收購過來的廣告聯盟體系基本保持完善，合作的廣告商並沒有大量流失。

我認為已經達到了上線搜尋廣告業務的標準，根據分析，未來這塊業務每年能給我們帶來至少35萬億元的廣告收入。”

柴明亮對這塊收益早就眼饞不已，只是此前一直在和ggl公司競爭，就一直拖著沒有推出廣告業務。

現在塵埃落定，不僅拿下了ggl公司的全部搜尋市場，還連國內bd公司的搜尋市場也全部拿下。

不僅如此，其他搜尋企業的市場，也基本全部被自己拿下。

楊乾對上線廣告業務自然不反對，只是對他預測這塊廣告年營收達到35萬億元持保留態度。

“根據你剛才說的預測，廣告年收入要達到ggl公司此前的三倍，感覺壓力很大啊。”楊乾笑著說道。

“我們有信心做到！”蔡明亮就差拍著胸脯保證道。

見他這樣，楊乾笑道：“既然你都立下軍令狀，那我也就不阻攔，不過此前ggl公司的廣告經營策略還不錯，別走bd公司的老路，讓使用者嫌棄。”

“明白！”柴明亮笑道。

這件事情算是過去了，也沒什麼好說的，只需要秉持著為使用者服務的思想，賺取合理的收益就行。

楊乾說道：“接下來應該是油管影片業務了，關於這塊的經營策略可以延續以前的做法，但我們需要對其進行技術升級。

他們的後臺推薦演算法和我們的人工智慧推薦演算法差距還是很大，換新演算法更有利於增加使用者的粘性，提高使用者的使用頻率和時長。

同時還需要對使用者使用介面進行最佳化，不過不能過於激進，透過多次小改的方式，逐步完成最終改版。”

後臺推薦演算法改變對使用者而言體驗感一下子就能提高，但使用者介面的最佳化，如果一下子風格完全不同，使用者有可能不習慣。

見大家沒意見，楊乾繼續說道：“關於gp支付問題，我的意見是讓其繼續存在，和我們的網路支付服務並行運營。”

楊乾的話讓很多人不理解，這樣做不僅人員和運營成本高，而且還分散使用者，似乎並沒有多少好處。

如果硬要說的話，就是能最大限度留住原有的使用者，避免使用者流失。

見大家一副不理解的表情，楊乾解釋道：“從目前的情況來看，我們的天權網路支付系統合作的金融機構規模最大、數量最多，覆蓋的國家數量也是首屈一指。

這是好事，為我們的商業全球化提供了有力的支援，但樹大招風，各國對金融的管控都格外在意。

我們的目標雖然是做全球最大的網路支付系統，未來還有可能做全球最大的金融資料流通渠道。

但我們要的不是惹眼，而是要儘可能低調，避免將來成為眾矢之的。”

聽完老闆的解釋，眾人這才反應過來，有些業務可以高調，有利於儘快吸引使用者，有些業務要儘量低調，避免成為眾矢之的。

“還是老闆考慮的周全！”

“多餘的話就不用說了，我們現在有兩個支付系