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質押，融進一億多資金的前因後果作了介紹，說明箇中緣由。

馮老刀聽後，對安延公司更存疑慮，但仍不失笑容地對夏天說：“還是沒有根據。”

夏天進一步解釋說：“中s公司的存款不是我經辦的，但是，在人民銀行調查安延公司期間，這個公司的法人代表。也就是寫承諾書蓋章的這位章經理，曾親自來到深圳，私下找過我瞭解情況，所以我判斷是真的。”

馮老刀說：“謝謝你前來解釋，我們再研究、研究。”

於是。夏天也是十分客氣地離開了他的辦公室。

11月15日總行召開信貸會議。

這次會議是總結全行信貸大檢查的情況。在貸款檔案和信貸管理這方面，湖貝支行是做得不錯的。總評分是做得比較好的六個支行之一。

副行長馮老刀參加會議並作了講話。他說：“我們行最近突出表現出存貸比高居不下。有的支行已經高達97％。因此，辦理新貸款就成了巧婦難為無米之炊。從今天開始，存貸比超過80％的支行，新的貸款就不要報上來了。”

馮老刀稍作停頓，看了看與會人員的反應，繼續說道：“最近。各支行重點在抓‘兩清’，做了大量工作，都有些收穫，但是逾期貸款還得增加。怎麼辦呢？利用大家都在的機會。我得說這麼幾點：

1、信貸專業從昨天開始全面稽核，各行要密切配合檢查組的工作，解除思想顧慮，只要個人不涉及到經濟案件，貸款再大的問題，由信貸處承擔，作為歷史的教訓記錄下來。如果要講責任的話，你們也沒有領導重，所以，要積極地提供材料和活的情況。

不管做了多少貸款，都要一筆一筆地看，從資料到企業活的情況，重點解決信貸資產的水份，我們要摸清：在60多億的信貸資產裡，究竟有多大的風險？

2、當前對貸款如何掌握？我們各支行現在不是發展，而是調整，總行營業部是鞏固。在調整期間，辦理貸款應該從嚴、從緊。因為，現有的信貸資產質量不高，現在資金緊張、頭寸不足；在信貸隊伍方面，負責人還沒有到位，信貸幹部的素質還不高。有的行提出停業整頓，現在的重點是抓存款。不要急於往總行報貸款，特別是存貸比偏高的支行。

3、後一個多月的工作重點：總的是清收舊貸款，清收欠息。要求：一是各行要把‘兩清’的政策、措施、手段落實到位。原則是：老的貸款、老的欠息收回來，要有獎勵。二是目標：現有逾期要壓縮一部分，應收利息控制在現在的水平，不能上升。

4、關於起訴問題，我看各行要謹慎從事。要先禮後兵，不要急於起訴；不到萬不得已不要起訴；打官司執行是比較難的，如果對方患的是癌症，連治病的錢都沒有了，就不要起訴了；對方有錢、有東西可以起訴。總之，做到因人而異，事先要研究好。”

夏天在信貸處開完會，到了法律處，從沈麗霞處長手上拿了一個批覆檔案。這檔案是前幾天他和兩個行長一起請示的答覆意見。上面寫著：

湖貝支行：

你行報來的《關於擬起訴企業的請示》收悉，我處同意你行起訴的意見。辦理過程中如有什麼問題，請及時與我處聯絡。

市民銀行法律事務處（印）

1995年11月13日

夏天將檔案收好，與諸位道了別，下得樓來，看看已經到了下班的時間了，認為明天向兩個行長彙報也不遲，便將車直接往自己家裡開。

當天晚上，夏天消化了一下會議精神後，匯總了最近一段時間逾期貸款戶協助支行所進存款的數量，覺得應該在彙報的時候向行長提出減少利息的意見，避免鞭打快牛，也影響自己日後與他們打交道的能力和形象。

這帳算出來，涉及7戶逾期貸