第74章 新政策(第2/2 頁)

作時那樣的拼命，為何她總是激進的想要在牛市裡多賺些錢。

8月的第一次晨會，田園向董事長提交了一個裁員的議案。

理由是自己到NL投資後，已經給團隊設計了一系列提高工作效率的方案，大大減輕了團隊成員的工作量，所以公司現在不需要那麼多的操盤手了。

所以田園建議從8月起，開始執行操盤手的末位淘汰制度。每個月淘汰季度總收益水平排在最後的兩個人。

8月到年底有5個月的時間，一共將裁員10個人。而這10個人的收入和獎金，將用於獎勵其他操盤手。

除了每個月的收益冠軍獲得獎勵外，最近12個月收益率排在第一的人，將被提拔為公司的首席操盤手，工資和獎金也相應提高。

這個提議讓葉董事長頗為意外，但他很快就表示了認可。操盤手的末位淘汰本來就是很多機構同行在執行的策略，他也早就建議過田園這樣做。

彼時田園考慮到自己剛進公司，不宜把團隊搞的人心惶惶，葉董才同意此事日後再議。

如今，田園終於如他所願的提出了一個方案，葉董事長立即組織了討論，最終透過了一套更加詳細的獎懲機制。

從2015年8月起，每個月淘汰最近三個月業績墊底的兩個人，並且新招進一個人，直到10個月後累計淘汰10個人完成裁員計劃。

然後，NL投資將改為以季度為單位，執行每季度淘汰一人，新招一人的常態化競爭策略，此舉也完善了公司人力資源的新陳代謝機制。

這一制度就像是一顆深水炸彈，表面波瀾不驚，內部卻已巨幅震動。尤其是大家知道方案最初是由田園提出時，就更加吃驚了，這一政策幾乎顛覆了他在同事們心中的形象。

在他們的印象中，田園從入職起，為人和善，對團隊成員都很照顧，不僅沒有給大家制造過麻煩，還提出了資金分配案在內的各種制度，給收益落後的操盤手減壓。

一時間，“田總監怎麼了”成為了大家討論的熱點話題。李東父子不會放過這個機會，到處挑動情緒，說田園是有點業績就驕傲了，再也不體諒員工們的辛苦了。

好在小紅很信任田園，她知道田園是個很有溫度的男人。而且從理性的角度講，這一制度對NL投資也是有利的。