第50章 後悔的張老闆(第2/2 頁)

世的藍騎士和黃騎士，抽成的金額根據地區不同而不同，大致在15-25之間。

陳騰覺得不需要叮那麼高也能賺錢。

“老闆，我有一個問題。”張檸欣舉起手來。

“不用舉手，直接說吧。”

“我想問如果向他們要抽成的話，會不會導致他們拒絕合作？而且以後要是出現競爭對手，隨意地改變抽成的數額，恐怕會讓人覺得我們這個公司很隨便，朝令夕改。”

“考慮得很深嘛。”陳騰嘴角揚起，“已經擔心起日後打價格戰的時候。”

“人無遠慮必有近憂。”

“那如果我定死10的抽成，日後面對競爭對手，你們覺得該用什麼辦法來留住商家呢？”

陳騰看向幾人。

幾人搖搖頭，都沒想到什麼合適的辦法。

陳騰等了五分鐘的時間，揭曉了答案。

“活動。”

“活動？”

“對，我們可以不定期地舉辦活動，比如說以7天為週期，賣出去100單，我們就獎勵一千塊！200單，就獎勵三千塊！以此類推，可封頂可不封頂。”

張檸欣等人眼前一亮。

其實對於商家來說，這樣的行為和降低抽成的本質是差不多的。

平臺之間的競爭壓力大了，就給商家讓利。

本質上辦活動和降低抽成是一樣的。

但是隨意地更改抽成，會讓商家對平臺的信任度降低。

經濟學上有一個詞，叫做“規避損失”。

指人們同時面對同樣數量的收益和損失時，損失更加難以接受。

，！

定下一個抽成數額，如果降低抽成想要再提升，會讓商家有一種損失的感覺。

但如果透過補貼活動的形式，活動結束後，商家只會有一種賺了的感覺。

“走吧，帶你們去找回場子。”

十人來到張老闆的麵館。

這是他們在十一前第一家談的店鋪。

出師不利的那一家。

現在他們再一次來到這裡，張老闆立刻就迎了上來。

“同學！合作嗎？”

“合作，當然合作。”陳騰換上了真誠的微笑，“不過這次合作和上一次，有些不一樣。”

“什麼不一樣？”張老闆糊塗了。

“我們幫老闆您買東西，運進去。賣出去一件商品，您需要給我10的抽成。”

“毛利的抽成？”

“每單的售價減去活動支出的抽成——如果有活動支出的話。”

活動支出？

陳騰話讓張老闆又懵圈了。

他心想這兔崽子怎麼這麼會把簡單的事情給複雜化呢？

“這個活動支出是指什麼？”

“以後我們會推出一些促銷活動，但既然是促銷活動，就肯定會有活動成本，這部分活動成本由我們共同承擔，當然您放心，活動可以參加，也可以不參加。”

“聽上去很複雜啊。”張老闆有些糊塗。

“合作，隨時都可以暫停。您如果覺得與我們平臺合作無法提升您的銷量或者利潤，都可以與我們終止合作。”

“現在是沒有那種亂七八糟的活動的吧？”

“沒有。其實您放心，我們的活動大多都是簡單粗暴型別的，不會特意複雜化的。”

陳騰也不：()遊戲公司？這分明是科技巨頭