第四十一章 製造業的工匠精神(第2/2 頁)

耐呢？也就多一套房子，多一輛賓士車，其他的和工人一樣，都在低利潤的苦海里撲騰——我還有一堆銀行的貸款呢！”

顧問們都沒有說話，大家心裡都知道，這隻有愚公移山的精神才能解決，但是大家不知道：在吳總的內心深處是不是真的具備愚公的那種精神？

老波在心裡默默地想：“吳總提的很對！從理論上說，在利潤率幾乎為零的前提下，實現產業升級和企業升級，不僅需要愚公移山的精神，分批、分類別、分階段的方法和步驟，還需要同舟共濟的精神。

也就是說產業升級和企業升級不僅僅需要一個愚公，而是需要一批愚公！但是，這太難了！”

“工人是製造業的基礎，”老項冷不丁地說，“即使沒有生產裝置，也要有工人。”

吳總詫異地看著老項，希望他繼續說下去。

“優秀的產業工人是製造業的基礎，”老項說，“有了優秀的產業工人，生產製造能力就會越來越強。”

“我一直在組織5S、ISo質量管理、品質改善的培訓，效果並不理想呀！”吳總說。

“產業工人的思想、觀念、技能遠遠超過了5S、ISo、品質改善，而是如何製造本身，包括材料、裝置、加工方法、工藝等許多方面，也包括生產方法，批次製造、柔性製造、精益製造。”老項說。

吳總繼續看著老項，似乎他是在說另一個世界的事情。

“當然，還有工匠精神。”老項最後說。

“那你覺得，這麼低的利潤率能吸引到工匠？能培養出工匠來嗎？”吳總忍不住反問。

“利潤率低，恰恰說明工人的技能不夠，專心致志的製造精神不足。”老項也不肯讓步。

“工人？產業工人？人文精神？”吳總喃喃自語起來，他又閉上眼睛，靠著沙發背上思索起來。

老項、老波和李瞻海對了對眼，他們不能確定吳總會不會突然爆發，然後把他們趕出去，就像對待魏教授的團隊一樣。

這時，吳總卻突然站起身，在辦公室裡轉起來，一邊轉，一邊唸叨：“工人？產業工人？人文精神？”

顧問們都沒有說話，看著吳總在轉圈。

吳總依然在轉圈，只是唸叨的內容變成了：“工匠精神？人文情懷？”

過了一會，吳總停下來，對老項說：“你的意思是我忽略工人實際是產業工人的本質，強調製造業的人文精神，而忽略了製造業的工匠精神？”

“是！過於強調提成制，固然可以激勵他們專注於產量，再透過5S、ISo、品質改善保證質量。”老項說，“但是，這些都是表面，是表面的製造業。對於深層次的內涵，產業工人應該具備的素質以及工匠精神才是製造業產業工人的本質。”

聽了老項的話，吳總又咬起了牙根，他又在深思…