第128章(第3/3 頁)

可能的挽留原有管理層，從而維持紐柯公司之前良好的經營表現。

所以除了讓紐柯公司的股東們同意出售手裡的股票之外，說服紐柯的管理層不在抵制收購行動也同樣十分重要。

一般來說，被收購公司的管理層之所以會抵制收購行動，基本上都是擔心自己原有的利益會受到損害。

比如那些尸位素餐的高管，害怕自己會被新東家一腳踢開，自然就會竭盡全力阻撓收購行動。

但紐柯公司的管理層能力出眾，威廉·西蒙早就保證了完成收購後，探險家公司不會過多的介入紐柯公司的日常管理。

但是紐柯公司是上市公司，管理層持有不少的股票期權。槓桿收購會把收購的融資成本，轉移到被收購公司頭上，很可能會嚴重影響被收購公司的盈利能力。

而公司的利潤下降，通常會導致股價下跌。這就會讓紐柯公司高管們，手裡還未兌現的股票期權產生嚴重的貶值。

為了降低紐柯公司管理層的牴觸情緒，威廉·西蒙一方面表示將給於原管理層更豐厚的股票獎勵，另一方面還表示會用可轉債等融資工具，來降低收購紐柯公司的整體融資成本。

所謂可轉債是指投資者可在一定期限內，按照之前合同約定的價格，把自己手裡的債券轉化為目標公司的股權。這種帶有自由選擇權的債券，利率遠比垃圾債要低得多。

投資者通常會在看好某家公司時買入其可轉債，等到未來目標公司的股價大漲之後，就可以把手裡的債券轉化為股權，從而獲得更高的收益。

而即使投資者對市場行情判斷錯誤，目標公司的股價不但沒漲反而下跌了，那麼投資者只需不履行債轉股條款，就可以安穩的收穫債券的保底利息。

威廉·西蒙之所以願意給出大量發行可轉債的承諾，是因為周陽會用資管計劃的資金來託底買入。

資管一期和二期的資金池總金額高達3億美元，在募資進展順利的情況下，周陽自然有足夠的底氣來做一些承諾。

當然，在與紐柯公司的股東和管理層進行談判的同時，探險家公司在南卡羅來納州收購倒閉鋼鐵廠的工作也沒有終止，以便給紐柯公司造成更大的壓力。

探險家公司擺出一副要收購架勢的那家鋼鐵廠裡，擁有包括製氧機、電弧爐、軋鋼機等在內的，一整套年產50萬噸螺紋鋼的生產線。

而鍾彥森旗下的gasteel公司，目前年軋鋼規模為40萬噸，所以那條50萬噸的電爐鍊鋼生產線，其實十分符合鍾彥森的要求。

在為倒閉鋼鐵廠裡的主要裝置找到了買家之後，威廉·西蒙在與紐柯的談判中變得強硬了許多。

紐柯公司可不清楚探險家公司是在虛晃一槍，看到他們真的有意買下倒閉的鋼鐵廠，不由開始焦急起來。

不過這些都是威廉·西蒙在一手操作，周陽雖然貴為探險家公司的董事長，但卻大方的放權給對方，自己只是偶爾打電話詢問一下進展。

在經過一年的快速建設之後，深海特區南頭工業園從香港招商引資的第一批工廠，紛紛在元旦之前投入了使用。

原本荒無人煙的工業園區裡，開始湧入幾千名從粵東省各地招募的新工人，整個園區一下子變得熱鬧了起來。

周陽從東南亞返回香港時，已經是1982年的元旦之後。他第一時間前往深海特區，檢視了瓊樓置業公司在出口工業園裡的運營情況。

新工人的招募工作是由深海特區政府負責組織的，但工人進入出口工業園之後的具體管理工作，則委託給了瓊樓置業旗下剛成立的一家後勤子公司來負責。