518 再一次的春晚(第1/2 頁)

搞定了萬達，光束的銷售渠道也差不多成功了。

自此，光束的研發、製造、銷售、售後，都已經鋪設完成，在新能源造車行業，沒有哪家汽車集團能夠做到這種效率。

要知道，未來新勢力造車第一名的蔚來，此刻已經陷入了嚴重的財政危機，賬戶上的錢不夠，開始準備上市融資。

理想與小鵬也好不了多少，連比亞迪都日子也都不好過了，香港股市中的股價在一直跌，這倒是讓周宇傑很是開心，立刻下令投資部門開始在香港股票市場中收購比亞迪的股票，來者不拒，越多越好。

新能源產業之外，網際網路領域也開始熱鬧起來，因為一年一度的春晚即將到來，這可是網際網路行業難得的稀缺資源。

自2013年頭條第一次引爆春晚冠名權之後，春晚的各種廣告基本上就與普通行業無緣了，網際網路巨頭們顯然更是財大氣粗，特別是在去年抖音藉助春晚，一躍成為短影片霸主之後，其他巨頭更是急了起來，尤其是藤迅，在2個方向同時發力，一邊做自己的微視，另外一邊則是入股快手。

可是為了對抗強大的抖音，需要的海量的流量，微視與快手同步發展，也讓藤迅的流量有些捉襟見肘，畢竟，藤迅系旗下那麼多公司、業務也都需要qq的支援。

而單看兩家公司，也都有自己的苦惱，微視想走抖音的路，不得不出大價錢從抖音挖人，挖來大量的內容創作者，而這個代價非常的大，畢竟這些人來了藤迅的微視，即使不會被抖音拉黑，但必然會被限流，在微視還沒有足夠流量的情況下，只能出高額保底，這個代價非常大。

而更大的成本投入就是吸引使用者過來，在內容沒有抖音豐富的時候，想將使用者吸引過來，就只能靠補貼，但要命的是，抖音也推出了極速版，使用者在多刷點廣告的同時，就能一天賺個一塊錢。

抖音這一波沒虧，因為有廣告商兜底，但微視現在內容還不全，哪還敢隨意接廣告，只能硬著頭皮出更高的補貼，而在qq的引流之下，微視的使用者雖然比不上抖音，但也有幾千萬，每天每個人兩三塊的補貼，時間長了，藤迅也受不了，關鍵問題還是與抖音的差距似乎越來越大。

另一家快手，雖然歷史悠久，但經營模式從創業的時候就已經形成。

抖音的模式是大資料推薦，每個人的內容都不一樣，而快手則是與傳統長影片平臺一樣，有著各種分類。

雖說抖音的強勢崛起讓快手也知道了大資料推薦才是短影片的未來，但他們敢隨意換嗎？

一是沒有抖音那般精準的推薦能力，第二就是，一旦轉型，那麼已經形成使用快手習慣的大部分用習慣就會消失，快手相當於變成了一個新手，與抖音直接競爭，這不是找死嗎？

船大難調頭，就是這個道理，真以為諾基亞手下幾萬人才，沒人看出來智慧手機才是未來嗎？

不，他們都知道，但卻沒辦法改變，除了一些既得利益者的反對，如何才能平穩的調頭，才是最難的問題。

兩個方向的發展，不但消耗了藤迅的資源，還讓自己與頭條的流量差距越來越大，就在2017年末，工信部公佈的全國十大流量app中，頭條獨佔4個，而總流量已經超過了騰訊系，加上拼多多的上市，這也讓藤迅在香港的股票出現了暴跌。

為了獲得翻盤的一擊，藤迅將目光放在了一年一度的春晚之上。

上滬市。

王曉偉對著林有德與周宇傑說道：“這次春晚冠名權的爭奪與往常不一樣，以前只是公開競拍，這一次卻是投標，而且等待了接近一個月才公佈最後中標者，我們連輸都不知道怎麼輸的。”

“輸了，意料之中的事情，我們也不可能一直霸佔著春晚冠名權，你以為這是普通的競標啊。”