第七十八章：領教(第2/3 頁)

臺送播了兩百多條資訊，交際花費不出兩千元，按五百元一條算，兩百條就有十萬元，員工收入就得少兩萬元。

“五百元一條提得高了，有些資訊拍來也就四千多點，除去費用，員工收入減半還多了，”

瞿總慢悠悠的抽了口煙：“你說提多少。”

“最好不要提，這些成本攤到每則資訊上，一百元都不到。”

“那就提兩百吧，制度你改寫一下，從今年春節後開始實行，就這麼定了。”

經顏龍一番分辯，瞿總也感覺到，每條資訊提五百元公司執行成本，確實離譜，但他動顏龍的乳酪之心已決。

1993年，是n市影視公司前無古人，後再無來者的經濟效益最好的一年，公司毛利超過六十萬，其中五十多萬，來自顏龍開闢的省臺東部經濟資訊業務。公司大部分業務員月入過千，前來求職人員踏破門檻。

但是，在不欣賞你的領導面前，這些啥也不是，恨不得一盆水把你給滅了，尤其是在集體企業，個人權威高於企業利益。

令人不解的是，ks公司完完全全的私營企業，老闆賺的錢，只要稅務通得過，愛怎麼花就怎麼拿，總不會與錢過不去。

顏龍離開ks公司後，董事長竟然沒有與顏龍聯絡過一次，或者是不恥下問地向顏龍諮詢些公司管理上的事，甚至在公司其他人面前，緘口不言任何與顏龍相關話題，彷彿顏龍從未在ks公司出現過。

一個職業經理人的成功與失敗，不靠他人評價，也不用妄想少了你地球不轉。要看你所做的事，在你離開以後，是否的在延用持續，少了你所產生的直接後果，更能證明你的價值。

2012年，在顏龍離開got公司一年多後。夫人下班帶回來一張中國財政報：“財政記者報道說，got公司上市後，很多業績明顯下降，還提到你了。”

“報紙提起我了？”顏龍從客廳沙發上一躍而起。

夫人所謂的提到你，是財經記者在文章中說道，got公司這兩年科技專案申報急劇減少，各項補貼與前兩年相比下降百分之八十多。

顏龍不應該為曾經服務過的公司業績下滑而高興，但心裡卻洋溢些一股愉悅感，不僅僅是他看到了媒體對自己存在價值的評價，還有說明平時大大咧咧，看似不大關心顏龍工作的夫人，其實很在意自己的丈夫。

ks公司的後果來得更快，360考核等顏龍設計的制度，老闆們在高薪聘請人力資源總監，期待改變。

zx縣專案收運業務承包，也談成幾筆，新發展的餐廚垃圾收運路線，承包給了個人。

“師傅，我們專案被城管局罰了一百二十多萬。”向權告訴顏龍。

“怎麼會被城管罰款？”

“汙水處理不到位，還要停業整改。”

“我們這是臨時專案，汙水是過濾處理，然後進填埋場汙水處理站，怎麼會有不到位之說。”

“師傅，您走了，專案的事沒人管，罰款還過期多繳了百分之十滯納金。”

都什麼啊，如果顏龍還在，不用說見到罰款單，還過期被追繳滯納金，只要得到一丁點要被罰款的資訊，顏龍早就趕過去處理了。

ks公司三個外地專案，哪個不存在著這樣那樣的問題。顏龍在時，城管也來糾結過汙水沒完全處理的問題，顏龍拉著建設局領導去解釋一次，當著建設局領導，向城管局領導說明我們專案是建設局招標中的的臨時性處理工程，而且餐廚垃圾的油脂被充分提淨，泔水中的d是有利於工業汙水的處理，望不能與其他汙水一概而論，兩局領導再一溝通，事實如此，城管局應該沒再追究，怎麼會突然下了罰款單。

“羅總說公司上市，不能有臨時性專案，請人來做環評，引來了城管