第二十二章：山人(第2/3 頁)

述說你想說的。

“kj區專案要求建設簡易處理廠，運輸費能節省三十多元，而且kj區餐飲業單位比zx縣要多，還有兩所大專院校，在校一萬多名老師學生，餐廚垃圾收運處理量，會比zx縣多三成以上”。

顏龍夫人氣喘吁吁地趕了上來，停在三四米處，朝兩個男人揮揮手說：“不要等我，你們先上去吧”。

三月的山風依然寒冽，她摘下寬邊帽，頭上冒著白色的熱氣。

“董事長，kj區專案我們得找一個優秀點的經理”。

zx縣專案經理，也是顏龍向董事長推薦。

一年前，在從zx縣返回公司的路上，董事長與一起坐在越野車後排的顏龍，商量專案經理人選，招標辦公室要求專案管理人員材料要出現在投標書中。

顏龍朝坐在副駕駛座的三十出頭的年輕男子說道：“小裘，你有沒有信心擔任專案部經理”。

小裘是商務部員工，進ks公司剛兩年。跟著顏龍跑zx縣專案一個多月來，顏龍感覺人比較靈活，胖乎乎的臉上常掛著笑容，為人也隨和，再說除非外部招聘，公司內部也沒有其他合適人選。

“董事長、顏總，你們相信我的話，我一定努力好好幹”。回答沒有毛病。

2014年5月27日，小裘帶著n市招聘的四位司機，進駐zx縣擔任分公司經理。

作為專案執行負責人，裘經理的表現，讓顏龍不滿意。

先是有事不及時彙報，專案執行不到四個月，十幾位員工罷工，從下午開始他們拒絕出車收運餐廚垃圾，直至到第二天中午二輪收運工作脫空，顏龍才得知情況從總部緊急趕過去。

員工罷工的原因雖然有加工資的要求，但引發的原因是班組長分配工作不合理，大家不願服從他們的管理。

員工們向顏龍反映，裘經理光會說不做實事，夏天經常躱在辦公室裡吹著空調。提拔的班組長都是拍屁溜馬之人，對員工態度粗暴，沒有協調組織能力。

其實顏龍早已感覺到小裘辦事有些拖沓，讓他尋找中轉站，這麼重要的事，半年多了沒有結果。

罷工事件平息後，顏龍嚴肅批評了裘經理，並且撤換了班組長，提拔了工作表現積極，肯幹苦活髒活的大車司機李紀士擔任大車班班長。

裘經理常常在週五下午四五點鐘到總部彙報工作，辦理報銷等事務，按規定週日晚上要回n市。

罷工事件發生後，顏龍發現裘經理開始出入總經理辦公室。經常週一中午才出現在zx縣分公司辦公室。而且聽說他在警告李紀士，老實幹活，不然他有權開除他。

zx縣專案員工罷工之事，顏龍向董事長和總經理彙報過，特別是員工工資調整，需要兩位老闆的批准。

顏龍沒有對裘經理的表現多加評論，他不大喜歡向老闆彙報部屬的不是，顏龍認為部屬們如有過錯，也是自己管理的失誤。

倒是董事長開始擔心裘經理是否能夠勝任分公司經理職責，因為zx縣專案後續還有著很大的發展空間。

“小裘工作還是認真努力的，給他些權力，不要常去幹涉他”。不分管專案執行的總經理說話了。

“看看李紀士近來表現吧，他跳進垃圾車罐內挖垃圾，自己修理車輛，這次提他為大車班長，今後可以讓他管理專案執行，襲經理負責對外聯絡和與政府部門協調關係”。顏龍的打算，董事長和總經理都沒表示反對。

老闆喜歡忠誠的員工，為公司不怕苦累髒，自覺的工作，就是最大的忠誠。

“老顏，有合適的人選了”。走在前面的董事長側身回頭問顏龍。

“物色了幾個，都還沒有談過”。

其實顏龍已經鎖定一個kj區專案經理人