第422章 明毫基金(第2/3 頁)

的共享單車，一開始真的是“共享”，由戴威發起，模式是學生們將自己的腳踏車共享出來，只要貢獻了自己的腳踏車，就能使用他人的腳踏車。

這種模式跟後來的“共享單車”是有很大差別的。

換而言之，校單車版本的共享單車是沒有被驗證過的，所以自然投資人會十分謹慎了。

易陽不在意地說：“其實也很好驗證，馬文武已經計劃先在東海大學進行第一波試點。”

“年輕人有想法，有行動力和執行力，我還是比較看好你們的，只是一些問題你們要提前考慮，解決，比如單車的回收問題，如果有人要將單車騎到學校外面去這一類的情況……”

易陽不在意地笑笑：“這些問題其實很好解決，在單車上裝上定位模組，因為要騎單車，是有限制的，積分或者信譽分的形式吧，需要實名認證為本校的學生，違規停放或者騎出校外等等行為，都會扣減信譽分，最終被拉入黑名單，無法解鎖單車。”

“畢竟，這是在大學，同學們的素質是挺高的，氛圍使然，如果東海大學都出現一些不文明用車的情況，那麼這個專案可能確實還沒有社會文明基礎。”

易陽端起茶杯，說：“也算是對咱們社會風氣的一種驗證。”

看著易陽十分淡定自若的表情，康新心裡竟然有一種十分怪異的感覺，他笑了笑，說：“如果這個專案確實被驗證行之有效，我想明毫基金是很願意投資的。”

聽到明毫基金，易陽卻是心頭一動。

康新不僅是經管學院的院長，更是明毫基金投資研究中心的委員之一，他在明毫基金同樣有著舉足輕重的地位。

說到明毫基金，康新突然想起了一件事，看了看易陽，突然問了一句：“對了易陽，你對咱們的明毫基金瞭解嗎？”

易陽微微一怔，隨後認真思考了一下，看了看康新，才說：“嗯……明毫基金麼，明毫基金是東海大學的重要收入來源之一。”

“根據公開的資料顯示，東海大學的運營收入有14都是來源於明毫基金，尤其是咱們經管學院，作為明毫基金的親兒子，在東海大學享受著最好的資源，全靠明毫基金的資源。”

康新臉上浮現一抹笑容：“還有嗎？”

易陽猶豫了一下，才繼續說：“嗯……今年明毫基金的資產配置目標中，有20的風險投資，15的槓桿收購基金，12的房地產資產，然後還會有25左右的絕對收益，10的債券和現金，13的海外股權投資，以及其他類別的資產。”

康新哈哈大笑：“不錯啊，瞭解得還挺清楚的嘛，那麼你如何看待明毫基金的資產配置呢？”

這個問題可真是複雜。

易陽沉默了良久，回答這個問題已經不是靠著重生者這個身份就能回答上來的。

需要對金融、投資等等知識有著深刻的理解和把握。

過去的一年以來，他雖然沒有在專業課上下很大的功夫，但是經常泡在圖書館，看了很多前沿的，甚至英文原版的投資類書籍。

自然，也有了一些自己的觀點。

這些觀點、知識隨著對未來趨勢的把握，互相印證，已經理解得十分透徹。

既是重生得來的優勢，更是他專心學習的結果。

將自己的知識體系稍微捋了捋，易陽才十分謹慎地緩緩開口。

“明毫基金和許多同行都不同，可以說是獨樹一幟。”

“明毫基金的特點我覺得主要有三個，第一是投資分析框架嚴謹，明毫基金有著完整的投資框架，不收市場情緒左右，它的客觀、理性和選擇，在08年、13年的幾次案例中都有所體現。”

“第二是充分的股權資產配置，從本質上來看，股權資產不管