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的錢。

診所開張了，他沒有餘錢再找房子住宿，直接把診所開成24小時開業，每天晚上就住在病床上。遇見不湊巧兩張病床都有急診病患，他就在辦公桌旁邊打個地鋪將就一夜。

請不起護士，看病、打針、拿藥都是他一個人。

那段日子，他把所有的精力和熱情都放在了診所上。診所就是他的命。

世界是公平的，不同尋常的付出總能得回不平凡的回報。附近的居民都認可了這位認真負責、心無旁騖的便民醫生，能不去大醫院的病都到吳清河這裡來治。一年以後，吳清河還清了銀行貸款之後，除了診所裡藥架上滿滿當當的藥物，兜裡還剩了一千塊錢。

三年之後，吳清河把這家診所的房子買了下來。診所裡已經僱有兩名護士和另一位值班醫生。

又過了兩年，他把隔壁的房子也買了下來，兩間打通之後重新裝修，診所規模擴大了一倍。

創業的第十年，吳清河原來工作的那家國營醫院面臨倒閉，宣佈改制，吳清河果斷地賣掉了自己日進斗金的清河診所，押上了自己的所有積蓄和最大限度的銀行貸款，一舉買下了醫院，帶著原班人馬入主改制後的清河醫院。

國營醫院他太瞭解了。最好的地段、最好的環境、最差的管理、最低效的工作。吳清河一上任就大刀闊斧地改革，改革一切原有的制度，凡是不願意服從的，一律走人，他半點情面也不會留。他的工資方案狠辣而又誘人，任何一點細節做不好，扣錢扣得你吐血。但工作做好了，患者滿意了，獎錢也獎得你心跳。一年之後的全市醫療考核，清河醫院以無可挑剔的業務工作和直線飆升的群眾口碑讓市衛生局咂舌。

與此相伴的，是與清河診所不可同日而語的滾滾利潤。

吳清河成為了當年市政府的民營民生企業的典型。他的事蹟一時間廣為傳頌。其實那時候是一整個改制浪潮，改制的中小醫院不止清河醫院一家。但是吳清河和其它商業化了的民營醫院老闆不同，他的骨子裡不是商人而是醫生，他拼命地掙錢，但他同樣恪守醫生的準則，永遠視醫療質量和患者口碑為醫院生存的第一生命。於是後來那些改制後的醫院一茬茬地紅火過後倒了，老闆撈一把就走，換下一個人接手大肆鼓吹，再撈一把再走，而清河醫院始終穩步向前，真正在S市樹立起了無論公立還是私立醫院都望塵莫及的金口碑。

又十年，吳清河一步步吞併了S市近半數的中小民營醫院和藥房，成為整個S市真正的民營醫藥企業龍頭！

這時候的吳清河，早已經淡忘了當初那個激起自己憤天鬥志的女子，家有美眷嬌兒，事業已經是他立身於社會的支柱和最重要的精神依託。

如日中天的事業突然急轉而下，轉折點是吳清河創業二十三年後的又一個不大不小的改革。

經過長時間的觀察和分析，吳清河認為憑著他的清河醫藥連鎖的資質，已經完全可以進軍奢侈醫藥的產業範圍，追求更大的利潤。

吳清河一向是極其有魄力的人，二十多年的奮鬥更是讓他有著絕不會失敗的信心。他又一次提取了全部的存款，同時以現有所有資產做抵押，申請了銀行貸款，買下了S市一個面積十分不小的黃金地段，耗時整整一年，建起了一座風景優美、設施尖端、軟硬體環境無可挑剔、集急診、治療和療養功能為一體的極具規模的貴族醫院。

這裡的收費高到離譜，但同時，所承諾的醫療服務也完美到極致。醫院正式開業之前，吳清河不著急還已經到期的銀行貸款，而是甩出了鉅額廣告費，將醫院的存在在整個國內宣傳得盡人皆知。他保守地計算過這所醫院的吸金能力。只要開業三個月內有三分之一的資源被利用起來，第四個月後他就能還上貸款的一半！

他成功了！整個華夏開沒有