第118章 遲到的特大新聞頭條(第3/5 頁)

簡直就是撿了芝麻丟了西瓜啊。

哦對了，典型案例要在內部報刊上公開，那種為了幾十塊錢回扣丟了幾萬塊年薪的傢伙一定要多報道，貪腐金額過萬的，不僅僅要移交法辦，還要懲前毖後把庭審記錄和錄影拿到每個季度法務學習會和管理年會上公開。

務必做到520，5個堅持:堅持自覺踐行“兩個維護”（維護以按勞分配為主體，多種要素參與分配的薪酬制度，維護公平和正義的公司集團靈魂和文化核心）；堅持全心全意為人民服務的宗旨；堅持勤奮務實的工作態度；堅持敢於擔當的鮮明品格；堅持清正廉潔的人格本色。

2是兩個都要：既要物質的豐富，又要精神的強大。

0是0容忍：對違法犯罪零容忍。

而且養廉退休金和保密舉報系統要建立起來，要給每個能行使監督權的員工發揮的空間。這段時間辛苦錢姐了！”

“這都好說，咱們集團每年會議時間就連一個局級單位都不如，這點工作量小意思，我好歹也是你從國企挖過來的，只要有發揮的空間，我豈能不露露臉。”

“是啊，這部分工作做得好，我準備讓你去我們的銀行做總裁，主管企業融資持股平臺和證券交易所以外的消費信貸和個人貸款業務。正好你們兩個覆蓋我們集團全部的銀行業（存貸款、信用和外匯業務）、證券業（基金、股票、債券市場）的投資和融資業務。到時候說不定二位能號稱金融女皇呢。”

“董事長，您別開玩笑了，我哪裡能成為什麼女皇，這是捧殺啊，做個銀行總裁基本上就是人生職業巔峰了，哪裡還有什麼更高的追求。您放心，有我在，公司的蛀蟲和米蟲一個也跑不了。”

“這個我有信心，有什麼問題，你兩多商量著辦，缺人手審計可以找小周開的會計師事務所借人，儘早完善內外雙線審計，做到內部月月清賬，外部年年嚴審，考核鬆緊有度，滿足業務需求還能杜絕損公肥私。事在人為，你們放手去幹，有合理的開支和許可權需求我無有不允。”

搞定內部問題其實很容易，畢竟這天下是他親自打下來的，下面的人思維、言行跟不上公司發展需求了，自然有優勝劣汰的制度去篩選，但是在其位不謀其政那就是不行，更不用說損公肥私了，自己給了全國最高的薪資待遇，遠超所有國企和私營企業，甚至還超過了不少的外企，這樣還不知足，那就不能不重拳出擊了。送一批人進去或者吃花生米也是為了挽救更多的人。所以必須定時發動內部清理和審查，不然就導致攤子黃了。

之前的公關危機自己出面解決了，但是未來更大的問題可能會爆發在內部，隨著產業越來越大，競爭對手也會越來越強越來越多，手段也會越來越多樣化和高階。這就必須不斷提高自身的實力和免疫力，內外都要做好應對策略和應對手段。

對外自然是要一棍子打死那些搞盤外招的對手，起到殺雞儆猴的效果，對內也要重拳出擊，讓抱有僥倖心理的人徹底死心。所謂的清官難斷家務事的事情是不存在的，大部分的內部矛盾一定是分配不均或者資源不足，李星火這裡不存在吃不飽飯的情況，只能是分配不均，賞罰不公，這就是內務部需要存在的理由了。

“董事長，咱們審計部一出手，真的查到了房地產分公司騰龍地產總裁劉道身上了，您提前知道了他不乾淨？”

“這年頭哪有不偷腥的貓，他出來混社會的時候我就知道他管不住自己的手，上樑不正下樑歪，下面肯定也是一群碩鼠吧？”

“神了，他下面吃回扣的分包專案公司幾十個，幾乎全部都有拿包工頭賄賂的總經理和工程負責人。”

“一共查出來多少問題？”

“已經查出來的賬目資金問題就有四個億，房地產的貓膩比其他公司加起來還多。”