第21章 同學媽媽找我修電腦？(第1/4 頁)

企鵝總部，小馬哥和公司高層正在開會。

而會議的主題，就是逐浪推出的抖音這款軟體。

“各位都發表一下意見吧。”小馬哥平靜地說道。

“馬總，我們研發部也嘗試開發過類似的產品，輸出類似的內容，只不過考慮到後面的成本和實際的回報比，我們放棄了這個產品。”研發部的負責人高遠說道。

劉新平這個時候幫著解釋道：“我關注過，也研究過，短影片這個業態我並不覺得有什麼能變現的地方，我覺得逐浪應該是想要佔據使用者的碎片化時間，但走的又是微博、貼吧的類似路子，這種路徑不僅會消耗大量的後臺成本，其內容良莠不齊，稽核成本也會隨著使用者增加大大提升。”

劉新平想表達的只有一個意思，搞這個產品，價效比不高。

他之後又發表看法，覺得手機遊戲，甚至於手機小遊戲，才是移動網際網路發展的核心。

如果要再加上一個核心，那就是電商網站。

把電商網站做成移動app，這是他接下來要和京東合作搞的事情，如今阿里的淘寶一家獨大，很不利於企鵝的發展戰略，所以必須要扶持一家，京東顯然是最好的選擇。

如果公司盲目轉移重心到一個陌生的業態上面，不是一件好事。

小馬哥點點頭：“遊戲的戰略不會改變，但這個業態我們同樣不能放棄，我們不用搞清楚逐浪的意圖，只關注一個資料就夠了。”

他看了眼助理，助理很快就開啟了一張折線統計圖，上面展示的就是抖音這款產品的後臺使用者增長和留存率。

“這是一款粘性很高的產品。”小馬哥說。

“但是增長率不行，微信很多使用者都沒有達到使用的條件，如果使用者數量不夠，就算再怎麼做產品也無濟於事。”劉新平沉聲說。

小馬哥：“這是大環境影響的，目前智慧手機和4g都是起步階段，要想實現這類產品的爆炸式增長，不太現實，我在想，我們能不能把這類產品做進我們qq的生態裡，本身短影片就是社交的一個概念，而這種評論、互動、關注的功能，也給我挺大的靈感。”

“跟qq空間那種一樣？”劉新平突然陷入了沉思。

qq空間絕對是一個劃時代的產品。

說難聽點，有qq空間這個架子在，什麼產品都可以抄。

比如開心農場，不就被抄過來？

還有一些小遊戲，全都可以做進空間的框架裡。

pony的意思他也明白，那就是不把這類產品當做一個盈利點，反而當做是跟qq空間一樣的流量池。

“可以。”劉新平不再有什麼異議。

他同樣也有點兒惱火移動qq海量的流量被擱置，本來想直接做電商網站，大不了當做對京東的一個扶持點，但是現在pony一提醒，他突然有了一個新的思路，如果把這種公眾短影片軟體做出來，是不是可以為電商再新增一把火？

實際上劉新平已經無限接近了短影片-電商這種全新業態，但一直以來培養出來的謹慎性格，讓他邁不出那個步子，反而更偏向於保守。

這是他弱勢的地方，也是他的優點，沒有他的穩健，也就沒有現在的企鵝。

pony其實更偏向於張龍那種，技術取勝，但真正的大方向還是要他來把控，既然pony真正把逐浪當做了對手，那他不是不可以在逐浪一樣的賽道上和他較量一下。

於是會議結束，研發部得到了一個新的任務，重啟之前做過的短影片專案，微視。

其實對‘微’這個字眼移動側的開放者都很喜歡用，像是天然契合移動網際網路小而精的理念。

而在正式立項之後，企鵝也開始大規模削減當前業態