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長生不老藥”。你所以有活力，是因為你認為你有活力。只要心年輕，人就不會老。

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第三節　有思想重行動企業才有生命力（1）

領導是一門藝術，一種技巧，一種才能。對於一個組織團體的領導來說，承擔責任、善於用人很重要，目標定位、正確決斷、組織協調亦很重要，實事求是、開拓創新也很重要，同時還要具備專業的知識、博學多才、公正廉潔、通情達理等素質。可以說，領導者是一位思想家。一個企業的生存，離開這些領導的話，就會失去生命力。

首先，要對組織有一個清晰的定位，即組織目標的確定，因為沒有正確定位，就沒有未來地位。組織的發展，離不開正確的定位。

定位觀念實際上是一種競爭觀，沒有競爭，也就不需要定位；或者說是一種目標觀，沒有正確的定位，發展便會盲從，就會失去方向，也就不能有未來的地位。

其次，樹立正確的定位也就是科學決策的觀念。因為正確定位和科學決策的過程和性質是一致的。二者都要做大量的研究，都要對事物進行科學的分析、比較和選擇。正確的定位要一切從實際出發，既不能太高，又不能太低。定位如果太高，達不到目的，容易使人氣餒；定位太低，輕易就能達到，容易使人自滿自足。

再次，定位要有特色、有個性，不能人云亦云、千篇一律、“隨大流”。如今現在很多的城市把自己定位為旅遊城市，那麼，你的旅遊資源有哪些？與別的城市相比，你的特色在哪裡？

組織定位既要突出自己的特點，又要組織成員印象深刻，有認同感。這是領導者一定要考慮的事情，切忌不假思索、一哄而起。定位要有合理性和穩定性。

市場的定位往往因市場的變化而調整，具有不穩定的特點，而現代企業的目標定位則不同，因為它是政治、經濟、文化的綜合反應，是對本組織的發展方向、地位的定位，是經過科學論證的定位，經過較長時間依然存在人們腦海之中的定位。

目標定位之後，如何實現既定目標，每個組織都有自己的思路，思路不同，達到目標的路徑、效果必然不同。但是，如果沒有思路，那目標只有停留在紙上的命運，或許就是盲幹，那是沒有出路的。

目標和思路是緊密聯絡在一起的，目標離開了思路，則失去了實現的途徑，思路離開了目標，則成了胡思亂想。正確、清晰的思路是目標順利實現的保證，這時候就是凸現領導者思想的時候了。

一切發展思路都要圍繞目標來進行，目標是思路的綱，思路是目，綱舉才能目張。正確的目標是明晰思路的前提條件。這就要求目標既要正確，又要簡潔，不宜太多，否則難以把握重點，影響思路。

發展思路是圍繞目標來進行的，目標的正確並不能等同於發展思路的正確，發展思路的科學性體現在發展思路的邏輯性、實用性、簡潔性上。發展思路是否科學，是要靠實踐來檢驗的，發展思路不是科學論文，不需要長篇大論，它本身需要簡潔明瞭，當做人們的工作指南。有了思路，才會有出路，因為有了指南，行動才有了方向。

目標定位、行動思路有了，也就是知道該做什麼。“人類因夢想而偉大”，這句話我們都知道，但這句話似乎說得不準確，更確切地說法應該是：“人類因實踐夢想而偉大。”而另一句我們熟知的話：“幼小大夢，想做大官；年輕中夢，想創大業；壯年小夢，想做平凡；老年常夢，怕做噩夢。”是多數人一生的寫照。為什麼從幼到老，從小到大，由噩夢到美夢，數十寒暑，老大徒傷悲，是命運的不近人情、方法不對？還是不夠堅持、難成大事？想做什麼，想學什麼，想實現什麼願望、目標，想成就什麼大業，除了想還是想，那只是一廂情願，毫