第68章 公司裡挖出來一顆雷(第3/3 頁)

即開始了行動。

傑羅姆最初對付大連工商局的戰略，是毛爺爺最推崇的游擊戰，採取敵進我退、敵駐我擾的戰術。只是傑羅姆躲來躲去，老巢被大連工商局端了，退無可退後，傑羅姆的戰略才改變為持久戰的。可傑羅姆對付上海工商局的戰略不一樣，這次他用的是希特勒推崇的閃電戰。因為，他非常渴望早點兒從這個讓他筋疲力竭的案子中脫身，讓他有時間為完成銷售指標操心。他以最快的速度組織了全國銷售員會議。

按照與方自歸的約會，銷售員會議結束後第二天，傑羅姆一早到工廠與方自歸開會。進了方自歸的辦公室，傑羅姆把門關上，臉上的神情看上去非常淒涼。

“和銷售員商量的怎麼樣？”方自歸明知故問。

“非常非常非常糟糕。”傑羅姆垂頭喪氣。

“什麼？”

“沒有一個銷售員願意去工商局做筆錄，沒有一個。”傑羅姆搖著他半禿頂的腦袋，“他們不相信嚴先生對我們說的話。後來我想，我至少要找到一個銷售員，否則嚴先生對我們肯定很失望。今天凌晨，我單獨和上海的西蒙談了一個多小時，西蒙最後說，他寧願被開除，也不願意去工商局。”

工商局來工廠抄家的訊息，銷售公司內部早已傳得沸沸揚揚。銷售員們差不多個個都是人精，公司出事以後，他們都研究了《反不正當競爭法》，他們都對五千元這條紅線瞭如指掌。公司規定DSC的上限是合同額的3%，有DSC的情況下，銷售員們把3%的額度都是用足的，所以一個五十萬元的小單子，賄金就遠超五千了。認真追究的話，每個銷售員都可能被抓，因為雖然不是每個專案都有DSC，但每個銷售員都經手過有DSC的專案。

“我剛來的時候，也覺得DSC有問題，但是我要抓業績，沒有深究DSC，這是我的錯。”傑羅姆神情嚴峻，然後把他的膝上型電腦推到方自歸面前，“和區域經理們開會時，路易斯轉了一封羅納幾年前的郵件給我。幸好，這封郵件只有區域經理才有，銷售員並沒有。”

電腦螢幕上，是一封開啟的電子郵件，標題為“DSC”，發件人為羅納。大概因為DSC這個東西太敏感，公司裡沒有DSC政策的正式檔案，所以就用郵件的方式，把執行DSC政策的一些注意事項通知給大區經理。

傑羅姆垂頭喪氣地在邊兒上嘟囔：“我曾經非常崇拜羅納。在他的帶領下，中國區的銷售每年增長30%。但是現在，我對羅納非常失望。”

方自歸逐字逐句地讀這封郵件，越讀越緊張。

郵件的措辭比較隱晦，但事實是用隱晦掩蓋不了的。比如郵件裡寫到：銷售員從中介公司處支取了DSC並支付給相關方後（支付基本上都是現金），在金額超過多少時，區域經理有責任和相關方用有效的方式，比如口頭的方式，確認對方是否收到了這筆錢。這一條規定，應該是為了預防銷售員私吞DSC……

方自歸細細地完成了對這篇文章的閱讀理解，感覺比大學英語四級考試的閱讀理解的難度略高，但他還是總結出了一個清晰的中心思想：傑羅姆堅持不脫底褲，堅持說銷售員賄賂客戶是沒組織的，事實上……臥槽原來有組織啊！