第120章 可以瑟瑟(第1/5 頁)

這一章也沒過，雀氏有點違，麻煩在群裡看八

場景一：專案討論

時間：上午 9:30

地點：公司會議室

人物：

經理：李明，40 歲，經驗豐富，對工作要求嚴格，注重團隊協作和效率。

員工 a：張濤，28 歲，工作積極，有創新思維，但有時過於急躁。

員工 b：王悅，30 歲，性格沉穩，做事細心，擅長資料分析。

員工 c：劉傑，25 歲，新入職員工，工作努力，但缺乏經驗。

（眾人圍坐在會議桌旁，李明主持會議）

李明：“大家好，今天我們來討論一下新的專案方案。張濤，你先給大家介紹一下專案的基本情況。”

張濤（清了清嗓子）：“好的，經理。這個專案是關於我們公司新產品的市場推廣，目標是在接下來的三個月內，將產品的市場佔有率提高 15。我們初步計劃透過線上線下相結合的方式進行推廣，線上包括社交媒體廣告、電商平臺合作等，線下主要是舉辦產品釋出會和參加行業展會。”

李明：“嗯，想法不錯。王悅，你對這個計劃有什麼看法？從資料分析的角度來說說。”

王悅（推了推眼鏡）：“我覺得線上推廣的部分可以再細化一些。根據我們之前的市場調研資料，不同年齡段的消費者對社交媒體的使用習慣和偏好有所不同。我們可以針對目標客戶群體，選擇更合適的社交媒體平臺進行廣告投放，這樣能提高廣告的精準度和效果。”

李明（點頭表示贊同）：“有道理。那線下部分呢？劉傑，你剛加入公司，對這方面可能有一些新的想法，說說看。”

劉傑（有些緊張地站起來）：“嗯…… 我覺得產品釋出會可以邀請一些行業專家和知名博主來參加，這樣可以增加產品的知名度和可信度。還有，在展會的佈置上，可以更加突出我們產品的特點和優勢，吸引更多人的關注。”

李明：“不錯，劉傑的想法很有創意。大家還有其他的建議嗎？”

張濤：“我覺得時間安排上也需要注意。三個月的時間看起來比較充裕，但實際上每個環節都需要緊密銜接。我們要制定一個詳細的時間表，明確每個階段的任務和責任人，確保專案能夠按時推進。”

李明：“好的，張濤，你會後負責制定一個詳細的專案計劃，包括時間安排、任務分配和預算等方面。大家都要積極配合，有什麼問題及時溝通。這個專案對我們公司很重要，希望大家全力以赴。”

眾人：“好的，經理。”

場景二：工作難題

時間：上午 11:00

地點：員工辦公室

人物：張濤、王悅

（張濤坐在辦公桌前，對著電腦愁眉苦臉，王悅走過來）

王悅：“張濤，怎麼了？看你一臉鬱悶的樣子。”

張濤：“唉，還不是這個專案。我在制定線上推廣方案的時候，遇到了一些技術難題。我們想在社交媒體上實現一些個性化的廣告推送功能，但目前我們的技術團隊好像還不太熟悉這方面的技術。”

王悅：“哦，這樣啊。那你有沒有和技術部門的人溝通一下？”

張濤：“我找過他們了，他們說需要一些時間去研究和學習。可是時間緊迫，我擔心會影響專案的進度。”

王悅：“要不我們一起想想辦法吧。我對技術方面也不是很懂，但是我們可以從使用者需求的角度出發，看看有沒有其他的解決方案。”

張濤：“嗯，你說得對。我們可以先分析一下目標客戶群體的需求和行為習慣，然後再根據這些來調整廣告推送的策略。也許不需要那麼複雜的