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入各種洗腦的環境，在被洗腦之後，人可以變得聰明，也可以更加愚蠢。人們為各種“騙局”付出熱情。但我們至少能夠做到，當你看到這樣一本書時，你會突然發現，這是一本可以讓自己變聰明的書。

我們能夠去做真正智慧的事情，為你提供一種分析的視角，開啟一扇高階智慧的視窗。現在，運用它，來讓你成為一個明智和理性的人。

謹以此書，向我的人生導師艾伯特…威廉姆斯（AlbertWilliams）致敬！

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引言　秩序和效率的建立（1）

引言秩序和效率的建立

本書的開頭，是一些關於“為什麼”的問題。我們每天都在思考“為什麼”，比如，“為什麼鄰居總是侵佔我的花園，我卻只能忍氣吞聲？”“為什麼老闆定期就要跟我過不去，偷奸耍滑的同事菲克卻總能逃過他的眼睛？”

但是，下面的“為什麼”對你而言可能具有更多一點的積極意義，雖然聽起來這樣的問題離我們稍有些距離。可是，越是對生活發揮著重大作用的議題，就越容易被人們忽視，難道不正是如此嗎？

為什麼有的公司秩序良好，成長速度快得驚人，有的公司則亂糟糟就像家庭作坊、讓人看不到一丁點的希望？

為什麼有的人就算不努力做事也能體現很高的效率，佔有著更多的資源？有的人就像糧倉裡的老鼠，雖不辭勞苦地忙碌卻只能活在背離陽光的地方？game。mihua

為什麼國與國、個體與個體之間的對比，也總是這樣大同小異？

他們的基礎條件都是平等的，可結果的反差卻如此之大，秘密在哪裡呢？

這是一些很有意義的問題，它們的價值超過了諸如“為什麼你把衣服晾在書房而不是陽臺”、“為什麼我一遲到就被發現而皮特卻總能得到部門主管的寵幸”這樣的問題。

很少有人思考上述疑問並找出正確的答案。總有人跑過來語重心長地告訴你：“我說夥計，不要胡思亂想，好好幹活，車子和房子都會有的。”“完成上司交代的工作，我們不要去想為什麼，這會給我們惹來麻煩！走，跟我去喝一杯！”“然後呢？”“回家睡覺！”這是他們的答案，懶於思考，很快接受現實，並按給定的規則生活並定義幸福。但，真相遠非如此。

任何一家公司和整個的產業鏈，其本質都同“傳銷”類似，只有上家才能獲得較好的利潤，處於下面的全部都是提供服務和被壓榨的工具。以此類推，下一層級的總是隻能得到較低的利潤和付出較多的勞動。

這就是現代管理模式的本質，也是人類社會的真相。

引言　秩序和效率的建立（2）

據我生活的經驗所知，臺企、港企、日企、韓企，都是如此。當然全世界的行業和公司都是這樣的“結構”——人們較認同“結構”這個詞，沒有區別。但我覺得不妨用另一個概念來比喻更加貼切一些：規律。

文明的規律就是強者駕馭弱者，智者管理“蠢貨”。出現“為什麼”的原因，不過是有人在這方面表現出色，而有人則沒有做好。

我們並不能否認某些天才的存在，以及種族優越的理論。對此我認為，智力的高低是一種現實，它有一定的存在合理性，但是智力的較量說明不了全部。因為站在最高位置的贏家，有時總是一些智力平平的傢伙。他們可能連大學都沒有畢業，有些人甚至沒有讀過中學；還有些掌握權柄的人則出身於貧民窟，從小便被視作愚蠢的笨蛋，活在人們鄙視的眼神和壓抑的氛圍中。。kungua。

但他們在某一天成功地知道了“如何成功”，而不是去跟別人比拼“怎樣看起來有