第148章 集☆江曼的新徵程(第3/5 頁)

性、智慧化和個性化特點。同時，還計劃與一些知名的科技博主合作，讓他們體驗並推薦產品。線上下，與家電企業的合作伙伴共同打造智慧家居體驗店，讓消費者能夠親身感受到產品的魅力。

然而，就在產品即將上市的前夕，一個意外情況出現了。一家競爭對手突然推出了一款類似的智慧家居控制系統，並且以低價策略搶佔市場份額。這對江曼的專案組來說是一個巨大的挑戰。團隊成員們開始有些焦慮，擔心之前的努力都將付諸東流。

江曼冷靜地分析了競爭對手的產品和市場策略。她發現，雖然對方的產品價格較低，但在功能和使用者體驗上存在一些缺陷。她召集團隊成員召開緊急會議，調整了市場推廣策略。一方面，加強對自身產品優勢的宣傳，強調高品質、高安全性和完善的售後服務；另一方面，針對競爭對手產品的缺陷，製作了一系列對比性的宣傳資料，向消費者清晰地展示兩款產品的差異。

同時，江曼還與技術研發小組商討，加快產品的迭代升級，計劃在短期內推出一些新的功能，以進一步拉開與競爭對手的距離。技術研發小組加班加點，經過數週的努力，成功地為智慧家居控制系統新增了語音控制多裝置聯動的新功能。這一功能的推出，讓產品在市場上更具競爭力。

智慧家居控制系統正式上市後，市場反應熱烈。儘管有競爭對手的低價衝擊，但江曼的團隊憑藉產品的優勢和有效的市場推廣策略，迅速佔領了一定的市場份額。產品的銷量不斷攀升，合作伙伴的家電企業也對江曼的團隊讚譽有加。

在智慧家居控制系統專案穩步推進的同時，江曼也沒有忘記創新專案組的其他任務。她重新審視了專案組的長期規劃，決定在虛擬現實技術應用方面加大投入。雖然之前因為各種原因擱置了這一方向的研究，但隨著市場環境的變化和技術的進一步發展，她認為現在是重新探索的好時機。

江曼再次從各個部門挑選了一些對虛擬現實技術感興趣且有一定技術基礎的員工，組建了一個新的虛擬現實專案小組。這個小組的目標是探索虛擬現實技術在企業培訓和產品展示方面的應用。

在企業培訓方面，他們設想利用虛擬現實技術建立逼真的工作場景，讓新員工能夠在虛擬環境中進行模擬操作，提高培訓的效率和效果。在產品展示方面，可以透過虛擬現實技術讓客戶身臨其境地體驗企業的產品，例如，對於一些大型裝置，可以讓客戶在虛擬環境中檢視裝置的內部結構和執行原理。

新小組面臨的第一個難題就是技術難題。虛擬現實技術需要高效能的硬體裝置支援，同時軟體的開發難度也很大。江曼積極尋求外部資源，與一些專業的虛擬現實技術公司合作，共同攻克技術難關。她還安排小組成員參加各種虛擬現實技術的培訓和研討會，提升團隊的技術水平。

經過一段時間的努力，虛擬現實專案小組取得了一些初步的成果。他們開發出了一個簡單的企業培訓虛擬現實場景模型，在內部測試中，新員工們對這種新穎的培訓方式表現出了極大的興趣。同時，在產品展示方面，也完成了一個產品的虛擬現實展示原型。

江曼將這些成果向企業高層進行了彙報，高層對虛擬現實專案小組的工作非常滿意，並給予了更多的資金和資源支援。有了高層的支援，專案小組的工作進展更加順利。他們不斷完善企業培訓和產品展示的虛擬現實應用，同時還開始探索虛擬現實技術在企業遠端協作方面的應用。

隨著創新專案組的不斷發展壯大，江曼意識到團隊文化建設的重要性。一個富有創新精神和強大凝聚力的團隊文化，能夠激發團隊成員的工作積極性和創造力。她組織了一系列團隊建設活動，包括戶外拓展、創新思維分享會、團隊成員生日會等。

在戶外拓展活動中，團隊