第182章 冰火，兩重天(第1/3 頁)

“咦，劉總，今天怎麼有空兒給我打電話了？”

李峰斜躺在小區湖邊的鞦韆上，懷裡抱著孩子，一邊蕩著鞦韆，一邊欣賞著碧波盪漾的湖面。

這些日子，疫情在全國此起彼伏，為了全家人的健康著想，幾人基本上都甚少出門，平時都是家，小區，單位三點一線生活。

閒暇時間多了，李峰除了看看股市行情，就是在小區裡散步，要麼就是躲在家中研究下廚藝，什麼包餃子、烙大餅、蒸饅頭都學會了，吃得好、睡得香，不知不覺竟然長了數斤肉。

劉繼華在辦公室中，整理了下思路，說道：“許久不見，給你打個電話，看看你現在在哪裡高就？”

“我？嘿，家裡蹲，”李峰笑道，“無事不登三寶殿，劉總，你是不是奔私了？”

“就知道瞞不過你，”劉繼華說道，“本來以為奔私能輕鬆點兒，卻是沒有想到比在公募還要累，去年我抄底是賺了不少，可今年卻是有些迷茫了，這行情走得越來越讓人看不懂了。”

“看不懂，就清倉休息一段時間吧。”

“我是想清倉休息，可奈何坐在這個位置上，不能清倉休息呀，給投資人那邊，沒法交代，必須得有持倉才行，你怎麼看這幾個月的行情？”劉繼華繼續無奈地道。

李峰一手摟著孩子，一手拿出手機，熟練地開啟雪球網App，滑動了數下，瀏覽著行情。

確實，過去的這幾個月，市場裡面的風格極度分化，可以說是冰火兩重天不為過。

去年大漲特漲的白酒板塊，已經開始滯漲，甚至開始下跌。

貴州茅臺從2月18日的2627.88元，一路下殺到了三五月份的2000元左右，然後在八九月份猛地跌破了兩千元！創下了最低1525元的低點，暴跌40%！

五糧液從2月19日的357.19元，一口氣殺到了10月份的200元左右，跌幅在43%！

中國平安也從年初的80多元，一口氣跌破了70多元，然後一路破掉60元，跌到了50多元，跌幅在35%左右。

萬科也從年初的29元跌到了年中的19元左右，跌幅在34%。

還有格力電器從去年底69元的高點，一口氣就跌到了四五月份的29元，最低到28.49元，跌幅達到了59%！

直接腰斬！

凡此種種，不一而足。

可以說，2021年是投資風格劇烈分化的一年。

可謂，一念天堂，一念地獄。

如果你選擇對了，可能投資收益直接翻倍，甚至翻數倍，如果你選擇錯了，那就是投資收益直接斷胳膊斷腿，甚至腰斬。

這就是新舊週期交替的力量。

在2020年國內外大放水的背景下，白馬股、賽道股還能渾水摸魚，在資金推動下慣性衝高，但一旦到了2021年，新週期一旦來臨，大批的資金就會轉頭投入新週期，而捨棄舊週期。

因為，新週期帶來的，是業績的暴漲。

舊週期的沒落，帶來的，是因為業績的下滑。

在業績為王的共同審美觀念之下，資金自然而然地會擁抱新週期，而拋棄舊週期。

更遑論，國內的金融貨幣政策正在無聲中收緊。

早在2020年7月30日的ZZJ會議中首次提出了“跨週期”的概念，這是對“逆週期”的補充。

眾所周知，“逆週期”就是經濟繁榮時緊縮，經濟低迷時寬鬆，而“跨週期”則是超越了“逆週期”，簡單來講就是預判你的預判，要求在經濟低迷的時候，寬鬆要適度，不能大水漫灌，導致產能過剩，導致“四萬億後遺症”的再次產生。

不會大水漫灌的主基調之下。