第一章 初為北漂遇疫情（4）宏發商貿(第2/4 頁)

上找了個交通還算便利的位置，開了個商店，取名“前鋒商店”，當然，開商店的錢原本是不夠的，東拼西湊的借了些，還是差了點，彼時王建偉的父親已經開始在鎮上經營糕點鋪面了，就幫著找到了當時信用社的好友貸了點錢，又聯絡了關係還不錯的幾家供貨商，或借或賒，總算幫著王家德勉強置辦齊了‘日用百貨、菸酒茶糖’，小兩口就一起搬到了鎮上，用兩扇大板子和貨架隔出一張床鋪來，就這樣一起經營起商店來。

那個年代，鎮上的供銷社開的“供銷商店”還是比較被老百姓認可的，與他們的“前鋒商店”隔了一條小街，由於“前鋒商店”正好在街角上，大家開始是覺得這裡比較方便，順腳就會到店裡看看，也有對當時的“私人”商店挺好奇的，其實也沒啥區別，所謂的商品豐富程度、質量保障，其實和當時的供銷商店沒太大不同，不同的，就在於王家德，無論誰來，只需一眼，就知道誰是來要買東西的，誰是過來閒逛的，當然聊起天來肯定就有的放矢了，最重要的是，他逢人客氣，不像供銷社的售貨員，見人總是愛搭不理的，也難怪，當時流行的四大被羨慕的行業，就是：“聽診器、方向盤，人事幹部、售貨員”，不受風吹日曬，穩穩當當每月拿24塊錢工資，服務態度差是正常的。當然，還有一點也很關鍵，就是王家德商店裡的某些商品還是比供銷商店的稍便宜些，慢慢的大家就願意到他的商店買東西。當然，還有一個小原因，那就是他們夫妻二人的‘分工’做得極度默契，那就是王家德的‘好好先生’和他媳婦的‘斤斤計較’，許多人都會說‘家德是個好同志，媳婦總是小肚雞腸’，而王建偉的父親看得似乎更明白，‘鄉里鄉親的做買賣，離不開人情和賺錢，不能只顧一頭，一個人又不可能兼顧——那就只好一人顧一頭嘍……’

如果就一直這樣，倒也是不錯的，可王家德是閒不住的，慢慢賺了點錢，他就買了輛三馬車（較大型的機動三輪車），自己跑到40公里外的縣城進貨，慢慢的就在鎮上做起了小百貨的批發。

直到現在，王家德回憶起這些事的時候，還總是會感謝當年王建偉父親的支援和幫助，想想自己當時為什麼這麼做，其實連他自己都說不清楚……如果非要找個理由，那就是，在那一年，他就斷定，從此以後，農村各種商品的需求量一定會暴增，百貨商店必然競爭激烈，而百貨批發，即服務於商店，又會得益於商店的發展。

王家德的預見，當然是對的。

而時隔兩年後，一個忽然撤掉了‘櫃檯’，改換成了一排排貨架的商店在小鎮出現了，這個連縣城、市區都沒有的售貨方式，甚至是省城也是剛剛出現的商店，就這樣出現在了鎮上，王家德說，這個在幾年前在廣州就有了，叫‘雅芳’，前兩年在深圳有個叫“7—11”（seven eleven）也開業了，最初叫“貨倉商場”，也叫超級市場，簡稱“超市”。那一年，王家德說，超市這種形式的賣場必然被複制和大規模、大範圍的推廣，而超市，必定帶來“新物流”的發展，必定要出現規模化、系統化的物流商貿形式……於是，他成立了前鋒批發部，現在看來，那一年，尚未到30歲的王家德又預見到了！

很快，批發部覆蓋周邊幾個鎮，數十個行政村；直到1998年，王家德在縣城註冊了前鋒商貿有限公司，註冊資本100萬元，開始了全縣業務的開展；2002年，前鋒商貿公司增資到500萬元，申請了一般納稅人，這件事，王建偉不只聽王家德說過一次，每次提起這件事，王家德都會感嘆一番：“商貿企業必將成為毛利最低的行業，沒有之一，如果不是一般納稅人，將來，會沒有生意可做……”，對於王家德的感嘆，王建偉不理解，雖然現在的狀況說不上紅紅火火，但業務也做的不差，幹嘛把“一般納稅人”看得如此之重呢？有這個精力，為什麼